营销策划书格式及范文_营销策划书

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　产品营销是公司发展的关键，只有做好营销策划作，才能够让营销工作顺利进行。下面是由我为大家整理的“产品营销方案策划书范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。

产品营销方案策划书范本（一）

　一、策划目的

　1、宣传xx品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

　2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。

　3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。

　4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。

　二、总体市场环境

　1、市场现状：

　①高速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。

　②品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。

　③需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。

　④价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不齐。

　⑤侧重产品，忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

　⑥决胜终端，分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。

　⑦直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。

　⑧促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。

⑨人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足。

　⑩诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。

　2、市场前景：

　①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

　②市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。

　③鼓励消费：实行积极的财政政策，为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。

　④市场日趋规范：保护消费者利益，打击冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。

　⑤消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品高中低档均有相应消费群体。

　⑥装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。

　⑦中港品牌争霸：随着对珠宝首饰实行零关税政策，xx企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。

　⑧品牌逐步集中：知名品有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。

　3、未来市场影响因素：

　①国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为主，职能转换，办事效率提高，环境改良。

　②居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。

　③居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费结构中的比重增加。

④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。

　⑤国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。

　三、公司市场诊断

　1、存在问题：

　①产品定位：低档产品出样偏多，产品定位应以中高档产品为主，减少低档产品的出样数量。

　②价格策略：应参考定价，同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。

　③质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。

　④服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。

　⑤品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。

　⑥渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。

　⑦促销宣传：促销活动形式花样少，集中运作少和效率不高，整合不够。

　⑧门店管理：门店出样结构和数量不合理，柜台布置和现场效果不醒目和不突出，品牌宣传不突出。

　⑨人员管理：终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领悟，直销技巧缺乏。

　⑩公共关系：对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良影响的处理不当，损害公司信誉。

　2、市场机会：

　①知名品牌：知名xx品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商

　②网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。

　③产品丰富：自主设计生产或购，产品式样新颖独特，产品结构合理，产线丰富。

　④专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。

　⑤资本优势：xx企业背景，资本运作和势力比较雄厚。

　⑥市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。

　四、市场目标

　1、销售业绩：xx年度实现销售收入不低于xx亿元，较xx年增长xx%以上。xx年度实现销售产品不低于万件，较xx年增长xx%以上。

　2、销售网络：xx年在国内新建家直营门店，达到家，同时在xx等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国xx个省，总门店数达到家。

　3、单店均销售额：xx年单店平均销售额不低于万元，较xx年增长xx%以上。

　4、钻石俱乐部：发展xx钻石俱乐部会员xx万名，品牌知名度提高xx个百分点。

　5、新产品推广：完成每季度三大系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额xx%以上。

　 五、市场营销策划实施战略

　（一）营销宗旨：

　营销编剧，产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。

　（二）产品策略：

　①产品定位：

　立足于中高档产品，进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出xx专注中高档消费者，突出xx品质高贵，是xx的知名品牌。同时使得产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。

　②品牌定位：

　A具体定位：珠宝钻石国际品牌，为社会主流人士打造，迎合中高档消费。

　B品牌内涵：尊贵，经典，专业，时尚。

　C品牌亲和力：国际品牌，来到中国。

　D品牌认知度：完整得xx系统，持续得广告宣传，易于识别记忆。

　E品牌美誉度：优质的产品，完善的服务体系，放心首选。

　F品牌公众形象：参加公益活动，爱心行动，捐资助学等，回报社会，树立公众形象。

　③价格定位：

　A参考定价：

　参照同类产品且知名品牌，价格高于对手5-20%，宣传体现品牌优势，实现差异化溢价收益。

　B价格控制：

　明确价格体系，全国统一确定价格，门店无权价格浮动，严禁门店私自明暗折扣，除非全国范围统一促销和新产品投放，禁止进行折扣销售，以免挫伤顾客对品牌的信任。

　C折扣销售：对于批发业务或者批量购买给予合理折扣，但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系，限制零售门店对价格浮动。

产品营销方案策划书范本（二）

　一、公司定位和品牌的定位

　xx公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。xx科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品，包括有线接入领域和无线接入领域，目前在中国已经建立了开发基地，已实现在中国的研发和本地化。

　品牌定位：

　A.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。

　B.挤身一流的网络产品生产商及供应商。

　C.以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。

　二、销售策略指导和行业目标

　1.取有上朝下的销售策略：绝对不能抛开大的区域分销商，区域分销商 是我们的重点发展目标。

　2.强调两个重点；大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。

　3.重点发展以下行业：

　（1）住宅（智能小区）。

　（2）医院。

　（3）教育，，金融等行业。

　1.取有下朝上的销售策略：具体为发展小型的经销商，用密集的人海战术来完成。

　2.用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。

　3.遍地开花，中心城市和中小城市同时突破。

　大小互动：以网络产品的销售带动系统集成销售，以系统集成项目促进网络产品的销售。

　4.实际的出货量决定产品的知名度，每一个产品都是一个强有力广告。

　5.大力发展xx厂商，迅速促进产品的销量及营业额的提高。

三、市场行销近期目标

　1.目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长：再年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代国内同水平产品的一部分市场，与国外产品形成竞争关系。跨越生成点，成为快速成长的成功品牌。

　2.致力于发展分销市场，到xx年底发展到xx家分销业务合作伙伴，发展到xx家左右基数的系统集成商，在上述行业中取得一定的营销业绩。

　四、营销基本理念和基本规则

　1.营销团队的基本理念；

　A.开放心胸：

　B.战胜自我：

　C.专业精神；

　2.营销基本规则：

　A.分销合作伙伴名称：分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是系统集成客户，是我们的基础客户。

　B.每一个员工都不要认为他是一个新品牌。

　C.竞争对手是国内同类产品的厂商。

　D.分销市场上目标客户的基本特征。

　（1）市场上处于成长类的公司，具有强烈的事业心和生成的欲望。

　（2）在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。

　（3）具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。

　 五、市场营销模式

　1.渠道的建立模式：

　A.取逐步深入的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议（草签协议用：注册登记表传真，产品定单，正式代理协议）

　B.取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上。

　C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。

　D.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场。

　E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

　2.给代理信用等级上的支持（指定信用等级评定方法）。

　A.客户的分类：地区的一级代理商（A），地区的二级代理商（AA），系统集成商（AAA）。

　B.A级20家，AA级100家，只有A级才能有信用支持。

　C.A级的信用等级评定标准：

　1）签定了正式的授权营销协议，并在xx公司进行了完整的备案。

　2）前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定销售额。

　3）在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐和商业纠纷。

　4）积极开拓市场，独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。

　5）没有违反授权行销协议中规定内容。

　六、价格策略

　1.高品质，高价格，高利润空间为原则！

　2.制订较现实的价格表：价格表分为两层，公开报价，市场销售的最底价。

　3.制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。

　4.严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，系统集成商，最终用户之间的价格距离级利润空间。

　七、渠道销售的策略

　1.市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程。到年底为止，完成自己的营销定额。

　2.短渠道策略：分四种客户：A，AA，系统集成商，行业客户。他们能和我们建立直接的联系。

　3.业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

　4.以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

　5.条件成熟，则建立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，因为物流中心起一个融资平台，一个财务平台，一个物流平台的作用。

　八、售后服务体系

　1.可以与分销商（A）签定授权维修中心协议。有备件支持。专人负责全国的授权维修中心的备件更换和维修工作。

　2.以前三个月营销额的1%来提供维修备件。

　3.建立专门的授权维修中心，支付一定费用。

　4.售后的技术咨询上设立客户咨询记录表，专门记录客户的咨询问题，公司的网站开通专门的BBS。

　九、培训工作的开展

　1.认证工程师培训工作。分为初，高二级。并且开展专业销售工程师的培训工作。前为收费培训，后为免费培训。

　2.培训在广告上打出，宣传内容的丰富和权威。

　3.做出招生简章和宣传页，网上公布。同时印出宣传册，含课程内容简介。

　4.作出授权培训中心协议，合作办学。

　5.网上培训，考试，发结业证书。

十、专业网络站点

　1.公司形象，产品介绍，手册，驱动程序下载。解答。新闻。

　2.电子化服务。如资料，。

　3.电子商务。客户下单，货物查询，库存查询等。

十一、内部人员的报告制度和销售决策

　1.每周一召开工作会议，提交工作报告，内容为：

　A.本周完成销售数。

　B.本周渠道开发的进展。

　C.下周工作和销售预测。

　D.困难。

　E.月末会议进行业务人员的销售排名。奖励制度。

　2.价格控制。

　A.统一的价格和折扣制度。

　B.价格的审批制度。

　3.工作单制度。

　4.做好销售支持工作；一定时间的业绩，折扣，返点的计算，定单的处理，分销商的业绩排名。

　5.编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。

市场营销策划书怎么做

　时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，为了迎接新的工作目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。一起来参考策划书是怎么写的吧，下面是我帮大家整理的营销活动策划书模板，仅供参考，欢迎大家阅读。

营销活动策划书模板1

　 一、产品概况

　休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征：风味型、营养型、享受型、特产型，消费者涵盖全部人群：儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作为一个大的且快速膨胀的市场，中国休闲食品市场有如下几个特点，也是休闲食品的几个主流方向：

　(一)越来越贴近人的饮食习惯和心理，要适口

　1.带汤汁的，便于咀嚼，利于下咽和消化的，如将薯片与矿泉水捆绑销售。

　2.满足求新、求变心态，人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意。

　3.健康，尽管消费者对这一点不十分明确，但在其购买决策的诸影响因素中却很重要，消费者会对食品的功能性有一定需求，基于不同的功能成为市场细分的前提。

　(二)从人的购买和消费习惯与心理来看，要赏心、悦目、满足支配心。

　1.方便性，卖点要近，购买过程要体现休闲的概念。

　2.时效性，满足其心血来潮的非理性需求。

　3.可观性，休闲是一个全面的概念，不但要好吃还要好看，试问卖场里哪里最靓?散装产品区。

　4.参与性，每个人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了。

　 二、市场环境分析

　1、休闲食品行业环境现状

　上个世纪从90年代开始，洋休闲大举进入国门，历经10年，休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类_年就达到150万吨，全年销售收入在150亿以上，年环比增长18.25%。近几年，我国休闲食品行业发展速度较快，受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

　2、网络消费者分析：

　(1)网络用户分析

　随着互联网络的普及，越来越多的人加入了网民的行列，截止到_年3月份为止，中国的5910万网民，仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例，达到37.3%，其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%)，网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多，达到了28%。

　(2)网络购物消费的迅速传播

　随着互联网的普及，网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全，方便，快捷的特点，是未来发展趋势。当前，网上购物的服务模式主要有两种：c2c平台，即个人与个人之间的电子商务，即个体商户对消费者的模式;b2c平台，是商家与个人之间的电子商务，即企业(或单位)对消费者的模式。

　3、休闲食品特征分析：

　①年轻消费群体崛起。

　②健康食品居于主导地位。

　③休闲食品的种类不同，受欢迎的程度有很大的不同。

　④高收入家庭成为休闲食品消费主流。

　⑤产品更新速度快。

　 三、休闲食品顾客群体分析

　少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示，目前时尚食品尤其是休闲食品，不再是孩子们的专利，成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示，高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体，她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反，31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大感冒。

　 四、网络营销盈利模式

　1、传统的网络营销盈利模式：建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等。

　2、新的洐生盈利模式：博客营销，微博推广，与大型的团购网站合作等等。

　 五、4p营销组合

　1、针对产品方面：树立休闲食品的健康品牌，积极推广绿色有机零食。

　2、针对渠道方面：

　(1)在各销售平台开设网络商店

　(2)建立微信公众服务号，推出并介绍对应的'商品

　(3)建立微博，推广有益可口的休闲零食

　(4)与大型的团购网站合作，开展低价团购活动

　3、针对价格方面：

　(1)折扣活动

　(2)定时定量竞拍

　(3)积分兑换活动

　4、针对促销方面：

　(1)免费试吃活动

　(2)微信大转盘抽奖活动

　(3)微信休闲食品知识问答

营销活动策划书模板2

　 一、活动内容

　1.“我和我的学生”：用及相关文字展示日常教学过程中教师和学生们在一起的各种美好瞬间，传递爱的信息，分享爱的欢乐。

　2.“我和我的老师”：用文字及相关回忆成长过程中指引人生道路的一位老师，感念师生情谊，书写尊师情怀。

　 二、参与对象

　关注“_微工会”并进行了工粉登记的_市各公办、民办学校、幼儿园在职教师以及全市职工。

　三、参与方式

　1.扫描下方二维码参与。

　2.点击_微工会微信公众号近期发布的图文消息“图文征集教师节主题活动，全市职工都可参加?原来是……”最下方“阅读原文”参与。

　3.点击_微工会微信公众号主界面下方子菜单“微活动”—“教师节活动”参与。

　四、参与要求

　1.每份作品需提交一幅及相关文字。文字限500字以内。

　2.参与主题任选其一，教师两个主题都可参加。

　3.每个人每个主题只能参加一次。

　4.每个微信号可以提交一次，如果两个主题都想参加，可以换一个微信号提交作品。

　五、时间安排

　图文作品征集：8月27日-9月7日

　图文作品评选：9月8日-9日

　获奖作品展示：9月10日-14日

　六、评选方式

　从文学及摄影的角度，对参赛作品进行评选(“我和我的学生”侧重于摄影，“我和我的老师”侧重于文字)，每个主题各评选一、二、三等奖，获奖作品于教师节期间在_微工会平台展示。

　七、工作要求

　(一)和文字作品必须是原创的，非原创作品不予评奖。

　(二)本次活动既是一次重要的师德师风教育，又是一次展示我市教师综合素质和风的教育实践活动。各镇区教育办工会、市直属学校工会要高度重视本次活动，认真组织本单位教师参与。

营销活动策划书模板3

　一、活动目的

　借_这一良好商机，通过有的促销活动，吸引人流，提高全店的销售额，增强本超市的美誉度，在消费者心目中树立“平价实惠“的形象。

　二、时间段

　20xx年x月x日——x月x日，总计一周时间。

　三、促销主题

　“欢天喜地贺_，明礼守信待亲友”。

　四、详细方案

　(一)购物有“礼”

　主要内容：凡于x月x日-x月x日在本超市购物，并且购物金额达200元的前10名顾客，凭购物小票至客服总台，免费领取5kg大米一袋。每张小票限领一袋，每日10袋送完即止。

　(二)执行要点

　1、不管取何种宣传方式进行宣传，都须注明“每张小票限领一袋，每日10袋送完即止，”否则极易引起客诉。

　2、赠品发放处另设，要注意：耐心和礼貌。

　(三)喜从天降

　主要内容：凡于x月x日至x月x日，在本超市购物的顾客，都有机会免费获得所购商品。在此五天内，本超市将在每天的早、中、晚，不定时举办两次“喜从天降”活动。在活动开始时，当时每个收银台前的第一位顾客，即为参赛者，只要抽出的乒乓球上显示的是您所在的收银台号，那么您就是当次活动的儿，就会体会到一份“喜从天降”的喜悦。

　(四)执行要点

　此活动所需道具为：

　1、乒乓球。

　2、抽奖箱一个。(可用商品包装箱，但不要太大，箱子须密封，在箱顶上要开一小洞，大小以能刚刚伸进一只成人手，同时基本无缝隙为宜)

　3、电动小喇叭一个。

　在此活动开始时，有签单权(购物免费)的负责人需在场。

　此活动操作过程为：

　1、广播通知开始活动。

　2、所有收银员停止收银动作。

　3、主持人简单介绍游戏规则。

　4、邀请一名顾客协助抽奖。

　5、主持人宣布中奖收银台号后。

　6、主持人宣布中奖者所购商品金额后。

　7、中奖顾客发言。

　8、宣布活动结束。

营销活动策划书模板4

　互联网时代的诞生，让人们的生活变的更加简单，更加快捷，在家也能购物，不用花更多时间去逛街，浪费更多的时间在去购物的路上，生活方式发生了变化，我们的经营理念同时也是发生了变化，逐渐的走上了互联网之路。

　网络营销的本质还是在于营销上面，所以重点在于我们的用了哪些网络营销手段以及这些营销手段下所产生的一个效果。

　一、目标受众与消费群体，网民匹配度分析

　我们每个做营销的人员都要知道，目标受众并不一定就是目标消费群体，目标受众是指我们通过某种媒体诉求的对象，但是，在目标消费群体才是购买我们产品的人群。

　所以我们需要正确匹配我们的受众群体和消费群体，受众群体不一定是我们的消费群体，但有可能是我们潜在的消费群体。

　a、目标受众群体分析(为推广打下基础)

　主要是分析：年龄收入，区域，职业，阶层，性别，行为偏好，兴趣爱好等。

　b、圈子分析(为圈人做好准备)

　每个人都有自己兴趣爱好，他们主要在哪些地方活动。这个就是我们想要的。比如：有人喜欢去百度搜索，有人喜欢去社交网站，有人喜欢去论坛，有人喜欢聊天交流等。也就是找到他们常去活动的地方。

　c、网民匹配度分析(提高有效的访问率)

　这个就是分析出最有可能是目标受众，目标消费群体的群体。主要分析方式就是去CNNIC一些相关互联网调查网站找数据。这些数据都是可观可靠的。

　二、网络营销的第一步----网站自身优化

　网站自身的优化相当于是一个店铺的自身装修，如果网站的体验连自己都看不过去，那么用户怎么能够喜欢呢?网站自身优化成为了一个做网络营销企业的第一步，也是重中之重。同时自身优化的时候，也是为了增加网站的收录量，能够带来自然流量，也能提高整个平台的知名度以及品牌的影响力。

　网站自身优化的主要几个方面：

　a、商城用户体验优化(针对用户的网站优化)

　为了增加用户的体验度，尽可能的减少给用户带来的麻烦，具体的用户体验优化，需要根据网站自身的情况来优化。

　b、网站的SEO优化(搜索引擎优化)

　SEO优化主要是针对网站对搜索引擎的友好度优化，增加网站的收录量以及排名自然同时增加了自然流量。

　1、标题，关键词，描述的优化：根据用户的搜索行为进行修改首页，分类页，商品页，团购，促销活动页面的修改。没一个商品页面的描述部分尽全力的弄的漂漂亮亮的。

　2、网站的整个结构的优化，减少用户的繁琐操作，分类页面的商品不能使单单的一个商品的列表，更多的是推荐用户购买那些商品，把相关性增强。商品的详细页面，当用户购买一件商品的`时候，需要给用户提供几种套餐，增加相关商品，不仅仅是为了销售，而且增加量用户的粘腻度。让用户这次购买了有下一次购买的欲望，同时记住我们网站。具体的可以参考京东的分类页面和商品详细页面。

　3、增加网站的性内容。做一个让人信任的平台。

　c、其他的优化(综合优化)

　网站相关行业的合作，自身客服建立管理。添加行业相关的友情链接，特别是成都本地的网站。增加网站的整个权重，从而增加网站的整个收录量。提高自然排名以及流量。

　三、提炼我们平台优势

　1、品牌优势

　2、市场优势

　3、模式优势

　4、产品优势

　5、服务优势

　熟悉了平台优势，有利于我们每个人的成长。而且对最终的品牌造势有很大的帮助。通过以上角度就会有大量的内容供我们创作。但是，从我个人的软文营销来看网络营销一直强调质量是第一，其次才是量。

　那么，传播通路是和行业相关的。和消费群体有关的。

　四、网络营销---网络推广

　随着电子商务的发展，网络越来越多的为人们所用，为人们服务，要想达到我们想要的效果，就要做好网站推广。网站现在已经成为展示自己或者企业形象的重要途径，但是仅仅有一个网站是不可以的，重要的是推广，网络推广实质上就是把平台让更多的人知道，让大家知道我们是做什么的，能给他们带来什么，这个就是为什么要做网络推广。

　网络推广，因为网络推广是网络营销的基础，也是最基本的一步，这一步走好了，一切基本安好。

　a、搜索引擎竞价推广

　根据公司自身的情况做相应的竞价推广，百度关键词排名推广，百度联盟推广，搜狗关键词排名竞价推广，搜狗联盟推广。

　b、站外推广

　本部分有专职的推广员做推广。比如百度百科，百度知道，搜狗知道，360知道，百度空间，博客等等途径。

　c、新的自媒体营销

　新的自媒体推广：微信、微博、QQ应用等等新的自媒体应用。

　d、软文营销

　软文营销是目前很多企业投入少，范围广，时效长的一种营销方式。其中包含了新闻式，故事性，公关式等等多种方式，为平台打造形象品牌。重点在于新闻式的。

　e、CPS广告营销

　CPS广告就是根据销量来提成，一般来说商城都具备了CPS联盟。比如京东联盟，淘宝联盟，易迅联盟等等。因为这是一个非常有效的推广方式，借助大家的力来推广网站，就是做一个顺水推舟的事情。

　CPS联盟包括第三方CPS联盟和自建CPS联盟,利用第三方CPS联盟可以很快速的搭建起一个比较大的广告宣传联盟.但是这些联盟会员并不会很主动的去投放你的即时广告或者促销活动.那么在宣传与推广方面效果就会有所影响.而利用自建CPS联盟可以掌控和快速反应到促销活动当中,对于整个网站的有很好的帮助.同时,由于是自建的CPS联盟,在与这些会员打交道的时候比较容易沟通.他们也比较主动地去该商城上抓取一些促销信息,使这些促销推广活动效果化。

　f、其他的营销方式

　比如邮件营销，SNS等等方式。

　根据以上的这些方式选择性的做：竞价推广，软文营销，自媒体营销，SEO优化。

　五、网络营销第三步--效果指标分析

　网络影响要想达到一个好的效果，必然需要有一个良好的衡量指标。效果主要衡量指标：

　1、热搜关键词的搜索表现

　关键词在百度上的排名位置，有多少有排名数量。

　2、品牌关键词百度收录量

　在百度，360，搜狗等搜索引擎的搜索品牌关键词，搜索引擎的收录了多少网页。

　3、媒体传播量(软文推广)

　在中的媒体上投入了多少家，又被其他媒体转载了多少，内容在什么频道，在什么位置，是否成为热点等。(这些投放的效果是不是完成了预期的目标)

　4、论坛传播量

　在确定论坛上投放了多少次，被转载了多少次。(体现曝光量的多少)

　5、目标受众影响人次

　也就是点击量，有多少人点击看了内容。

　6、参与用户量

　如果是论坛指的的回帖数量，投票量。

　7、活动参与量

　活动参与量体现了整个活动推广的效果，活动的曝光力度的反馈。

　8、IP量，PV量

　IP更精确一些，每天商城平台的流量是多少，主要的来源是什么浏览了那些页面的分析。

　9、咨询量

　就是主动联系你的目标客户。比如：QQ联系，电话联系，邮件联系等。

　10、成交量

　关于这个成交量的主动权在于销售人员的沟通能力。因为有了咨询量，没有成交量，那就是销售能力的问题。

营销活动策划书模板5

　一、市场策略规划

　1、市场状况：是指主要竞品的市场占有率，市场容量，消费现状和变化趋势等。

　2、消费需求：主要是指消费者对产品的需求。如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向，这是提炼产品卖点的重要依据之一。

　3、竞争状况：竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。

　4、本品现状：本品的市场位置、销售状况，在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。

　5、存在的问题及原因：本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的，存在哪些制约市场发展的营销短板。

　6、市场机会：通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析，找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。

　7、市场策略：从策略的层面为企业规划市场，如市场目标，市场定位，市场重心和区域市场的选择，与主要竞品的竞争策略等。

　二、产品线规划

　1、品类架构：产品线完整的平面架构图，包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。

　2、产品定位：产品所要占据的，区别于主要竞品的，有竞争力的市场位置，是各产品规划的重要环节。

　3、目标市场：产品重点进入的市场领域，并且在这一领域限度满足目标消费者的需求，与竞品争夺消费。最新伊犁哈萨克食品企业市场营销策划体系行情播报、走势深度分析，欢迎来电咨询。

　4、价格定位：产品价格在市场中的位置，包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。

　5、产品诉求：产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点，一般可以分为感性诉求和理性诉求两种。

　6、广告口号：广告口号，即广告语。就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分用形象生动的语言表达出来，增加产品的吸引力和消费者的记忆度。

　7、产品形态：企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用，其次是竞争需要。

　8、产品包装：产品外在形象的重要组成部分，主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致，在终端货架上要有足够的视觉冲击力。

　三、渠道规划

　1、渠道模式：企业建立销售通路的方式。如：是用代理制、分层经销形式还是专卖店形式，以及各种渠道模式设置中间商的层级与方法。

　2、通路长度和宽度：通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。从直辖市到乡，企业涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠道，企业销售终端类别的多少。

　3、经销商的选择：根据渠道模式和通路长、宽度的设置，确定经销商的数量和选择标准。

　4、销售政策：是指企业与各级经销商的合作方式。如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相关政策。

　四、广告规划

　1、广告创意：广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。

　2、广告语：广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分用生动的语言表达出来。

　3、广告预算：预计某个时期总共需要投入的广告费用。

　4、投放媒体：广告发布的媒介。

　5、投放区域：确定在哪些区域投放广告，以及各区域市场的投放量。

　6、投放组合：主要是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。

　7、效果评估：对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。

　五、终端与促销规划

　1、终端选择：选择产品进入终端的类别、数量及方法。

　2、终端陈列：产品在货架上(普通货架、堆头、端架)的陈列标准，如陈列位置、面积、形状和数量等。

　3、终端导购：安排专门的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点和食用方法，吸引消费者购买。

　4、终端理货：对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按陈列标准进行梳理，对快售完的产品及时安排补货等。

　5、终端展示：除了产品基本陈列外，还需要一些宣传品如POP、围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场氛围。

　6、终端促销：厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的特殊销售促进活动，如打折、降价、卖赠、有奖销售等。

　六、销售体系规划

　1、销售体系架构：是企业自身的销售组织结构。如在区域市场是建立分公司还是办事处;各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。

　2、各级销售组织的职能：各级销售组织的人员构成、作用、销售任务及其它相应的各项职能。

　3、销售队伍的培训：企业对各级销售组织的各类人员分别进行相关营销知识与技能培训的内容与方式。

　4、销售组织与经销商的关系：明确各级销售组织与经销商的职能划分，形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。

网络营销方案策划书范文

1.市场营销策划书执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2. 目前营销状况

(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4) 分销状况：销售渠道等。

(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3. SWOT问题分析

优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

机率：市场机率与把握情况。

威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

4. 市场营销策划达到的目标

财务目标：

公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：

（单位：万元）

营销目标：销售成本毛利率达到多少。

5. 市场营销策划取的营销战略

目标市场：-

定位：-

产品线：-

定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销：分销渠道（包括代理渠道等）。

销售队伍：组建与激励机制等情况。

服务：售后客户服务。

广告：宣传广告形式。

促销：促销方式。

R&D：产品完善与新产品开发举措。

市场调研：主要市场调研手段与举措。

6. 行动方案

营销活动（时间）安排。

7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -

8. 风险控制：风险来源与控制方法。

营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动.封面策划书的封面可提供以下信息：

①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。

营销策划方案范文

　一份优质的营销方案，能够把工作落实的更好，认真规划好营销策略。下面是由我为大家整理的“网络营销方案策划书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

网络营销方案策划书范文一

　一、销售目标（如每月、每季每年的销售完成目标）

　每周网络销售数量达到x万台，每季度达到xx万台。（选择参照同等市场地位的小米的销售数量：xx两周的销售量几乎达到了90万台）；伴随xx的销售我们还希望达到，xx品牌形象的提升，用户体验的改善，赚的用户良好的口碑及对我们品牌的信任度与忠诚度。

　二、营销策略

　1、营销思路：

　1、1、利用我们的性价比优势，带给用户较高的用户体验，让用户不在对高配置的三防手机望尘莫及，望洋兴叹。

　1、2、利用xx的三防给予用户不同以往的安全感，消除在特定环境工作者手机进灰，进水便报废的忧虑。让用户用着从心里面感到踏实；甚至可以让爱好野外旅游的朋友在水底拍摄，尽情游乐。

　1、3、利用xx红外优势，带个顾客不同凡响的便利感。在家再也不用去找各类电器的遥控板，简单一机，轻松搞定所有麻烦。

　2、概念推广策略（围绕为什么买这个产品来陈述）

　弱水三千，为何只取xx？

　原因很简单——我们能带给用户超前的安全感与便利感！

　概念释义：安全，便利是科技前进的永远主题，使是人们心中永恒的盼望，在每个人的心中都有着一片渴望安全便利土地。

　安全是什么？是防尘，是防水，或者是防摔的其中之一、不，安全是三样都要。那么便利是什么？便利是抛开各类遥控器的繁琐，是外出旅行不再担心手机进水报废的解脱。

　广告释义语：用极高的性价比，让你感受超前的科技

　让你像哥伦布一样自由航行，不舍晴雨，极尽拍摄。

　给你神话一般的操控，一机在手，调控无忧。

　给你一个旅程的风尘，感受“xx”的纯情——纤尘不染。

　3、网络营销保障体系

　网络媒体投放目标（注意对销售目标的促进和支撑，比如提升顾客知晓度、产品美誉度等）

网络营销方案策划书范文二

　网络营销，作为电子商务的第一步，是信息时代企业营销的重要手段，甚至主要手段。当前，随着网络应用环境的快速成熟，网络营销已引起企业界广泛注意，并已开始实际应用。作为年轻的技术型企业，本公司有条件且有必要进行积极的尝试，使公司的营销工作步入全新的轨道，确保公司继续跳跃式高速发展。

　以下是我对公司开展网络营销工作的一点设想：

　一、网络营销实施环境初步评估

　我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前，必须对目前基本现状有一个清醒的认识，这是我们工作的前提。

　1、公司实行网上营销有一定优势，主要体现在：

　（1）公司产品为高技术产品。

　（2）潜在用户主要为技术人员，其网络应用程度较高。

　（3）产品销售范围广，国内市场乃至国际市场。

　（4）同行业网络营销运用仍处初期，较强的网上竞争对手还未出现。

　（5）本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。

　另外，开展网络客户服务也有相当优势，理由：

　（1）客户服务对公司至关重要，但服务地域广，任务重，成本高。

　（2）客户服务属技术指导性质，如充分沟通可远距离完成。

　2、 目前可能存在的不足：

　（1）对网络营销认识程度还较低。未进行深入系统的研究，其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。

　（2）尚未形成明确的网络营销工作思路，没有专业部门或专职经理负责整体实施。

　（3）虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足，尚未发挥其应有的作用。

　（4）现有的网站管理模式尚不完善，难以适应开展网络营销的要求。如：网站维护、更新方式，ISP提供的服务等等。

　（5）现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估

　3、结论：

　1、 初步认为网络营销在公司具备可行性，有着良好的发展前景，运用得当可能为公司带来重大贡献，存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。

　2、本公司网络运用水平虽强于一般企业或同行，但领先程度有限，网络营销还处于准备阶段，还未正式起步。

　保持清醒认识将有利于我们明确目标，改进不足，制定措施，快速推进。

二、公司网络营销战略拟定

　1、制定网络营销战略需考虑的因素：

　我们应该确立怎样的发展战略，以什么态度，以怎样的方式与速度推进其发展，需从下列因素考虑：

　（1）从公司长远发展战略考虑

　网络营销的用，是在新的市场条件下发生的，说明企业内部与外部条件正在发生变化，能否适应这样的变化，尽可能迅速地制定对策，运用新的思维新的工具开展工作，这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

　社会信息化、企业信息化、商务电子化，这已是公认的趋势，而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用，由于其相对电子商务而言更易实行，更快见效，所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段，同时也是企业进入网络信息时代，开展电子商务的必要的积累与准备，其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。

　应当说，网络营销是否应被用已不是一个可以讨论的问题，可供选择的只是如何去更好地适应，以怎样的态度与方式去适应。我认为快适应可赢得更多的空间，对公司有利。

　本公司是一个技术型公司，公司核心价值在技术，时刻保持技术优势是发展的关键。但应看到，只有有效解决营销与客户服务，公司才可能有更多的精力与用于技术开发。

　另外，从公司目前情况看，我们可否推断：当前影响公司更快发展的，其最主要障碍，是营销问题，正是此问题难以有效突破，成为了发展的瓶颈。传统办法成本高，效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。

　（2）从公司竞争优势的获取考虑

　我们的企业面临着激烈的竞争，市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位，有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下，我们可以取的方式极为有限，因为大家都在这么做，我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

　xx行业也是如此，本公司能在国内市场脱颖而出关键在技术，但既使在国内我们的技术优势也是有限的，更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础，但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜，我们的市场分额还太小，还只是是个后起之秀，还未成为行业内强手。支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的，必须在营销上突破。传统的方法成本高、难度大，难以胜任。

　网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业，我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索，发扬我们的长处另辟新径，是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具，就可能赢取全新的竞争局面。

　（3）从公司营销工作的特点考虑

　网络营销作为新的手段，其本身具有传统方式无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离，实现每周7天，每天24小时工作，运用数据库等工具可实现一对一直复营销，实现与客户充分的交互与沟通，网络营销几乎可以完成除交货及付款外的所有工作（将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现）。

　本公司营销工作的特点：

　A、产品特点：复杂程度高、标准化程度高；

　B、服务特点：主要是技术支持，需求高，成本高，指导性质；

　C、市场特点：点多面广，计算机网络应用程度高；

　D、销售特点：以直销为主，面向技术人员开展销售；

　网络营销可能产生的影响：

　A、全面展示产品：可以尽可能详尽、全面地网上展示，有利于顾客了解产品，降低了人员说服的成本；

　B、市场拓展：市场范围大幅扩大，向国内外所有潜在客户展开营销；

　C、促进销售：开展独立或配合营销活动促进销售；

　D、降低费用：减少中间环节，降低销售成本，有逐步取消人员推销的可能；

　E、提高技术支持与服务水平：大幅提高服务能力及水平，通过在线自动应答及线上咨询，在全面提高服务能力的同时大幅降低费用；

　F、其他：对网络的有效运用还可改变公司生产组织方式，提前实现个性化生产，利用网络提高生产外协能力，构建虚拟工厂，低成本提高生产能力；网络应用对购方式、技术开发方式等也能产生影响。

　2、本公司网络营销战略初定：

　（1）充分认识网络营销作为新的战略经营手段的重要性，承认其具有的巨大效能，决心发展本公司对应策略，制定，积极推进，促其充分发展。

　（2）适当平衡快速发展与公司承受力的关系，在可能的范围内适度超前发展。

　（3）结合公司现状，将本公司网络营销目标初步确立为：

　借助网络交互平台及网络通信工具，以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作，以达到拓展市场，提高品牌知名度，降低营销费用，促进销售之目的。同时积极探索网上客户服务，巩固既有市场，提高品牌美誉度。

　3、公司的网络营销管理模型可描述为（网络营销的运作机理）：

　推广品牌及产品==》吸引潜在用户==》开展直复营销==》促成购买

　客户服务==》顾客忠诚==》增加销售

　三、网络营销战略的实施

　制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：

　1.确定负责部门、人员、职能及营销预算

　网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。

　专职网络营销人员职责应包括：

　（1）综合公司各部门意见，制定网站构建，并领导实施网站建设。

　（2）网站日常维护、监督及管理。

　（3）网站推广的制定与实施。

　（4）网上反馈信息管理。

　（5）独立开展网上营销活动。

　（6）对公司其他部门实施网上营销支持。

　（7）网上信息收集及管理，对公司网络应用提供指导。

　在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算可能来自于：

　（1）人员工资

　（2）硬件费用：如计算机添置

　（3）软件费用：如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发

　（4）其他：如上网费、网络广告费等

　2.综合各部门意见，构建网站交互平台

　公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

　构建网站应注意网站应有如下功能：

　（1）信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病；

　（2）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果；

　（3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。

　（4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心；

　（5）交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。

　可以看出，本公司现有的网站在以上方面均有不足，需要逐步改进（方案另附）。

　3.制定网站推广方案并实施

　具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

　制定网站推广应考虑的因素有：

　（1）本公司产品的潜在用户范围；

　（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何；

　（3）我们应该主要向谁做推广；

　（4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳；

　（5）是否需借助传统媒体，如何借助；

　（6）我们竞争对手的推广手段如何；

　（7）如何保持较低的宣传成本。

　我们可以借助的手段：

　（1）搜索引擎登录；

　（2）网站间交换连接；

　（3）建立邮件列表，运用邮件推广；

　（4）通过网上论坛、BBS进行宣传；

　（5）通过新闻组进行宣传；

　（6）在公司名片等对外资料中标明网址；

　（7）在公司所有对外广告中添加网址宣传；

　（8）借助传统媒体进行适当宣传。

　注：有关网站推广的另行制定。

　4.网络营销效果评估及改进

　网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。

　评估内容包括：

　（1）公司网站建设是否成功，有哪些不足；

　（2）网站推广是否有效；

　（3）网上客户参与度如何？分析原因；

　（4）潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何；

　（5）公司对网上反馈信息的处理是否积极有效；

　（6）公司各部门对网络营销的配合是否高效。

　评估指标主要有：

　网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

　5.全面网络营销实施

　在此阶段我们将展开全面的有网上营销。如开展面向潜在客户的市场调查、资料收集、面向用户单位的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户服务、面向同行的竞争资料收集及监控、面向开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。我们将充分利用现有条件开展可行的营销活动。

　6.使网络营销与公司管理融为一体

　网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：

　促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。

　这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。

　总之，网络营销的开展是一项艰巨而又复杂的工作，绝非建网站收Mail如此简单。好的效果需要扎实的工作积累，不可一蹴而就。同时我们也完全有理由相信，本公司网络营销的运作前景良好，只要我们有信心、有决心，就一定能够获得成功。

网络营销方案策划书范文三

一、前言

　随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。

　二、市场分析

　（一）企业经营状况分析

　经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度liUXuE86.COM，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

　（二）产品分析

　公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企

　业竞争力的一个越来越重要的因素。

　（三）市场分析

　近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。

　（四）消费者研究

　中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

　 三、广告战略

　服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

　长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。

　广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

　把握时机，灵活变通

　 四、广告策略

　（一）网络宣传

　在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

　（二）电视媒体宣传

　在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

　（三）纸媒宣传

　①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道

　（四）实体广告宣传

　实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。

　彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

　五、广告费用预算

　（根据实际情景填写）

　六、广告效果预测

　能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。

网络营销方案策划书范文四

　一、网站分析

　1、网站流量分析

　安装一套流量统计系统，可以清晰的判断网站目前所有营销手段的效果，并且还可以分析到：

　（1）流量来路统计

　可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。

　（2）浏览页面和入口分析

　可以判断网站中那个页面被流量的次数多，并且可以分析出客流是从那个页面进入网站的。

　（3）客流地区分布

　清晰的分析出，网站浏览者的地区分布，并且以图表方式显示出各个地区流浪者的比例。

　（4）搜索引擎与关键词分析

　分析通过各个搜索引擎所带来的流量比例，并且可以分析出客流是通过搜索什么关键词来到网站的。

　（5）客户端分析

　可以分析出客户端使用的操作系统等信息。

　2、站点页面分析

　（1）主页面整体分析

　（2）页面标签分析

　（3）超链接检查

　（4）浏览速度分析

　（5）源代码设计分析

　3、网站运用技术和设计分析

　（1）分析目前技术是否用合理

　（2）分析网站构架是否合理

　（3）分析网站设计是否有亲和力、是否容易阅读

　4、网络营销基础分析

　（1）关键词分析

　（2）搜索引擎登记状况分析

　（3）搜索引擎排名状况分析

　（4）交换链接相关性

　（5）网络营销主要方法分析

　5、网站运营分析

　（1）网络投资分析

　（2）网站运营策略分析

　二、网站优化

　1、网站结构优化

　网站导航、页面布局优化。

　2、网页标签优化

　网页TITIEL 关键词标签、网页简介标签，注释、等方面的优化。

　3、网页减肥压缩

　专门的网页减肥压缩软件对网页系统的进行压缩，提高页面流量速度。

　4、超链接优化

　超连接结构、超链接注释、超连接路径优化。

　5、页面内容优化

　对主要页面内容进行调整、排版进行优化，让内容更容易阅读。

　三、网站推广

　通过对网站进行综合的分析后，选择网络推广方法，在众多网络推广方法当中，最重要的方法就是搜索引擎排名。因为其他的方法都是比较花钱而且效果短暂的，而搜索引擎排名做好以后，它可以长期为你带来高质量的流量。一个网站的流量80%都是由搜索引擎带来的。

　1、搜索引擎排名

　（1）关键词选择

　（2）搜索引擎登陆

　包括GOOGLE、yahoo、MSN等国内外几百个搜索引擎。

　（3）搜索引擎排名

　通过我们专长的SEO优化技术对网站整体进行优化，使尽可能多的词在各个搜索引擎的排名提升，以提高网站的流量。

　2、相关链接交换

　与相关网站进行友情链接交换。

　3、网络广告投放

　在网站运作过程之中，建议投放一些有效的网络广告。

　四、网络营销培训

　授人与鱼不如授人鱼渔，通过网络，我们把对贵方网络技术人员进行培训，使其很快掌握网络营销与网站运营的秘诀，使贵方网站在我方为其打下很好的营销基础后，能够稳定、持续的保持其向前发展。

　1、网络营销培训

　网络营销各种方法与策略、以及相关细节。网络营销、细节之胜。

　2、网站运营培训

　运营网站是一种长期的工作，不同的其实需要不同的策略，我们把我们的经验毫不保留的告诉你们。

　3、网络营销顾问

　合同期限内，通过网络各种沟通方式，为贵方遇到网络营销相关的各类问题，均可以向我方咨询。

公司营销策划书三篇

营销策划方案范文

　营销策划方案范文，为了确保事情或工作科学有序进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案指的是为某一次行动所制定的类文书。下面看看营销策划方案范文及相关资料。

营销策划方案范文1

　 一．未来企业家协会特色组织文化：

　1、核心文化：

　以精英团队塑造未企文化，以未企文化培养优秀人才；以优秀人才创造活动品牌，以活动精品推进规模扩展；以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝聚优秀人才。

　2、协会宗旨：

　打造一流的未企团队，构建活力的创业平台！

　3、协会理念：

　超越成功，创造财富。

　4、指导思想：

　团队协作，创新创业。

　5、管理理念：

　办负职责的协会，做负职责的未企人！

　6、目的

　1）服务同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。做好未企的宣传，打响未企的品牌

　2）提高未企人的素质，了解商业运作方面的知识。增强未企人的职责意识，增强凝聚力

　3）供给一个平台，为那些有创业方面的同学供给一次实训。

　 二、市场分析市场背景

　随着天气变得越来越热，晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉

　因为寝室仅有一把电风扇，睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。

　所以，在寝室中拥有一把属于自我的电风扇已是许多人的愿望。市场广阔。

　 三、活动开展（时间：五月份到六月份）

　1、启动资金：来自对电风扇项目有兴趣的，想参加这项目的未企社员。（比如每人出一百元）之后推销出去风扇之后会如数归还。（待定）

　2、进货途径：

　1）取网上购物。（如在淘宝上，理由：价格便宜，方便，可是质量不能保证，存在必须风险。）

　2）取市场购物，先前去调查一下市场，（那里的风扇价美物廉）—理由（质量有保证，风险低，可是时间会很长）（东站小商品市场，钱江市场，环北市场）大约30元每把。

　3、活动方式：1.取个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的本事去推销电扇。（上门去推销，经过同学介绍，摆地摊）.2.取团队合作，团体推销形式。比如每个部门的人都能够来推销电扇。公平竞争，互相合作.

　4、利润分配：

　小于十件

　利润的百分之七十自我，百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十

　5、宣传工作：

　1）做宣传单

　2）经过同学宣传

　3）上门推销宣传（不由异常部门负责，未企的所有人都有职责做好宣传工作）

　6、注意事项：

　1）定好价格，（统一价格）防止恶意竞争

　2）活动过程中注重礼貌用语，注意自我的形象。

　3）做到友谊第一，金钱第二。相互合作，相互配合。

　4）活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员

　5）得到的一部分资金将用于未企的建设。期望大家调整好心态。努力配合。

　7、进货：五月九号十号（待定），分配一部分同学到批发市场去做市场调查，并且与批发商达成协议。

　明确进货的数量和风扇运输的方式。确定风扇到达的时间。

　8、囤货：寝室（待定）。

　9、财务管理：负责填好表格

　10、注意：去进电风扇是最好与批发商达成协议：

　1）以较低价格供货给我们

　2）有没有

　3）保修制度。

　4）卖不完时可否退货等

　这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练，给我们供给了一个平台，期望我们未企人都能加入到这个活动中来。

营销策划方案范文2

　 一、目标

　在家长微信朋友圈大量转发培训机构的“招生报名表”，迅速传播，获得大量生源信息！

　 二、原理

　本营销方案是基于以下逻辑

　1、培训机构在学生的家长的朋友圈里，一定有即将入学或者面临选择培训机构的学生家长。

　2、所有家长同时在朋友圈大量的转发，培训机构招生信息将以几何倍数曝光，比如：一个拥有200个学生的培训机构，设每个微信朋友圈有30人次的曝光度，那么200个学生家长同时在微信朋友圈转发培训机构的招生信息，将会有：200*30=6000人次的曝光，效果将会相当明显。这么大的曝光量，对培训机构品牌宣传也是非常有好处的。

　ps：如果校长和老师再积极推广，让亲近的朋友帮助转发，曝光量将会大幅提高。

　 三、必要条件

　1、能调动所有在学校家长帮助培训机构转发“招生报名表”到朋友圈。

　2、家长可以通过微信直接报名。

　 四、微信准备

　本方案的核心是：有多少家长帮助培训机构转发“招生报名表”到朋友圈！

　怎样才能让所有家长帮助转发呢？最好的方式就是平时就通过微信拉近培训机构和家长的距离，这样每年两次招生，培训机构可以轻易的调动起所有家长。

　通过培训机构，大力拉近了培训机构和家长之间的距离，家长每天都通过手机查看学生在上课照片，查看老师分享的教学，和老师在班级论坛中互动，家长和培训机构会形成很融洽的关系。这将为未来家长转发培训机构的招生报名信息做好铺垫！

　所以，培训机构一定要在平时将微信使用起来，家长每次在任何地方打开手机都要进入微信，把培训机构装进家长的手机里。当培训机构需要的时候，家长一定愿意配合。

　至于，家长可以通过微信直接报名，这个微培训机构的技术会提供相应的支持，请培训机构放心。

　 五、亮点策划

　1、摔杯为号，统一转发！

　所有家长、老师、校长在同一时间转发！

　同一时间转发培训机构的招生信息，将会使曝光度瞬间提高！

　培训机构老师可以提前通过家长会等形式通知家长帮忙转发。

　因为微培训机构是通过微信公众平台服务号开发的，所以培训机构当推送一条消息后，所有家长的手机将会在同一时间响起，大家一同转发！

　2、推荐有礼！手机直接报名，填写推荐人！

　家长将非常方便的通过手机报名，只需填写：学生姓名、年龄、联系人手机、推荐人！

　这个推荐人可以是老师或者家长，培训机构需要给成功推荐的家长和老师一个小礼物作为感谢，这样将会在效果上更上一层楼。

　培训机构可以轻松的统计出来哪些老师在招生上做出了更多的贡献。

　3、手机报名享有优惠！

　可以将手机报名的时间设置成1周，一周以后，手机报名活动自动结束关闭，培训机构也不需要再每天都安排人查看报名信息了。

　为了让招生活动有立竿见影的效果，培训机构需要使出必杀技——手机报名有优惠/有礼物，比如：

　前10名报名的享有8折第一学期学费优惠！

　前50名报名的享有什么优惠！

　所有通过手机报名的都送培训机构书包一个。

　培训机构可以根据自己的情况自由发挥！

　4、整个都在手机上实施

　校长可以实时查看报名信息，整个将由培训机构的技术和运营人员提供支持，保证招生的实施，免费的哦！

　 六、职责划分

　1、校长负责制定招生政策、制定微信招生方案，最后总结本次招生的问题和成果。

　2、每个老师负责动员自己班级的家长，请家长务必配合转发。

营销策划方案范文3

　 一、分析营销机会

　1、管理营销信息与衡量市场需求

　(1）、营销情报与调研

　(2）、预测概述和需求衡量

　2、评估营销环境

　(1）、分析宏观环境的需要和趋势

　(2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）

　3、分析消费者市场和购买行为

　(1）、消费者购买行为模式

　(2）、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）

　(3）、购买过程(包括参与购买的主角，购买行为，购买决策中的各阶段）

　4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的'比较，团购购买过程的参与者，机构与市场）

　5、分析行业与竞争者

　(1）、识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念）

　(2）、辨别竞争对手的战略

　(3）、判定竞争者的目标

　(4）、评估竞争者的优势与劣势

　(5）、评估竞争者的反应模式

　(6）、选择竞争者以便进攻和回避

　(7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

　6、确定细分市场和选择目标市场

　(1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求;

　(2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场

　 二、开发营销战略

　1、营销差异化与定位

　(1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

　(2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异

　(3）、传播公司的定位

　2、开发新产品

　(1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析(机会与威胁分析）

　(2）、有效的组织安排，架构设计

　(3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化

　3、管理生命周期战略

　(1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段

　(2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论

　4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

　(1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额

　(2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略

　(3）、市场追随者战略

　(4）、市场补缺者战略

　5、设计和管理全球营销战略

　(1）、关于是否进入国际市场的决策

　(2）、关于进入哪些市场的决策

　(3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程

　(4）、关于营销方案的决策

　 三、营销方案

　1、管理产品线、品牌和包装

　(1）、产品线组合决策

　(2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

　(3）、品牌决策

　(4）、包装和标签决策

　2、设计定价策略与方案

　(1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和供给物、选择定价法，选定最终价格

　(2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价

　3、选择和管理营销渠道

　(1）、渠道设计决策

　(2）渠道管理决策

　(3）、渠道动态

　(4）、渠道的合作、冲突和竞争

　4、设计和管理整合营销传播

　开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播

　5、管理广告，销售促进和公共关系

　(1）、开发和管理广告，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果

　(2）、销售促进

　(3）、公共关系

　6、管理销售队伍

　(1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）

　(2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价

　 四、管理营销

　1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略

　2、营销执行监控以保证营销的有效性

　3、控制营销活动，年度控制，盈利本事控制，效率控制

　4、根据营销部门的信息来进行战略控制

　中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在__年全面推向市场，为使该产品成功导入，特委托___顾问公司为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析，对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位，并提出__年度营销。

　早在1999年5月受莱软公司委托，友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究，本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略

营销策划书怎么写？

篇一公司营销策划书

一、促销目的：

　1、通过在元旦春节期间找准重点消费机会，达到提升真心产品销量和市场占有率。

　2、利用元旦和中国最重要的节日春节，将真心品牌与消费者紧密连接，建立真心品牌忠诚度。

　3、与佳节家庭团聚的氛围相联系，提高真心品牌亲和力。

　4、借助新形象代言人，新包装，全面打造真心品牌新形象。

　二、促销策略：

　1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的购买和优惠消费者。

　2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现，提升产品销量。

　三、促销地点：

　1、直辖市：北京、天津、上海、重庆，共计4个

　2、省会城市：合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、西安、兰州，共计22个

　3、一般地级市：销售一部：65个

　销售二部：65个

　销售三部：65个

　共计195个(各销售部根据市场状况进行调配)

　四、促销时间：

　1、生动化陈列：2011年12月20日—2011年2月23日

　2、KA卖场促销：2011年12月20日—2011年2月23日

　3、B类商超促销：2011年12月20日—2011年2月23日

　4、批市陈列促销：2011年12月20日—2011年2月4日

　五、促销方式：

　(一)促销方式

　1、促销内容：在允许张贴的小餐馆内张贴真心新版产品海报，同时在KA、BC、D类店开展生动化陈列展示。

　2、启动目标餐馆：直辖市600家/市*4个城市=2400家省会城市300家/市*22个城市=6600家

　3、海报张贴要求：

　(1)必须张贴在小餐馆室内。

　(2)张贴距离地面1.5米左右墙面上。

　(3)每个小餐馆张贴海报2张。

　(4)我司人员必须亲自将海报张贴在店内。

　(5)张贴要有记录。(见《户外海报张贴登记表》)

　(6)所有张贴均争取免费张贴。

　4、卖场货架陈列要求：

　(1)陈列位置：真心产品必须摆放在炒货区货架上，位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

　(2)陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于4个陈列面，产品陈列饱满。

　(3)陈列氛围：产品必须有明确的价格牌，陈列整齐干净，产品货龄小于三个月，包装一律正面朝向消费者。每个卖场不低于5个跳跳卡，5个插卡。

　5、BC店陈列要求：

　(1)陈列位置：真心产品必须摆放在炒货区货架上，位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

　(2)陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于3个陈列面，产品陈列饱满。

　(3)陈列氛围：产品必须有明确的价格牌，陈列整齐干净，包装一律正面朝向消费者,产品货龄小于三个月。B类商超不低于5个跳跳卡，5个插卡。C类超市户外墙体不少于2张产品海报张贴。

　6、D类店陈列要求：

　(1)陈列位置：真心产品必须摆放在消费者最容易看到和拿到的地方。

　(2)陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于2个陈列面，产品陈列饱满。

　(3)陈列氛围：陈列整齐干净，包装一律正面朝向消者。D类店户外墙体不少于2张产品海报张贴，海报张贴要有记录。(见户外海报张贴登记表))

　(二)促销方式

　1、促销内容：在K/A卖场进行堆头展示，同时在进场新规格340g、240g中选择规格开展特价活动，并在重点K/A卖场安排导购员。

　2、340g、240g未进的活动卖场，开展383g或300g堆头陈列，零售价格不变。(要标明优惠价)

　3、堆头陈列规定：活动城市堆头全部争取为异型堆头陈列，最低异型堆头数量不得低于开展堆头数量的60%。各省根据公司异型堆头统一风格在当地制作完成，凭正规报帐。

　4、特价规定：

　(1)340g原卖场供价5.7元/袋，售价6.6元/袋，活动期间供价下调至5.4元/袋，售价5.5元/袋。

　(2)240g原卖场供价4.3元/袋，售价4.9元/袋，活动期间供价下调至3.9元/袋，售价4元/袋。

　5、堆头陈列标准：

　a、陈列位置：真心产品堆头必须位于人流密集的购物主通道上。

　b、陈列面积：堆头面积不小于1.2米*1.2米，堆头上产品陈列要饱满。

　c、陈列氛围：堆头上方必须有明确的价格牌和吊旗，四周要有香瓜子产品帷幔，堆头上陈列促销产品，产品货龄小于三个月，陈列要整齐干净。

　(三)促销方式

　1、促销内容：活动期间，B类商超开展240g或340g捆绑45g香瓜子活动。

　2、说明：240g和340g都进店的商超，必须选择340g进行捆绑。

　(四)促销方式

　促销内容：选择当地批发市场选择一定数量批发商开展生动化陈列竞赛。陈列合格批发商将在其被告之合格的2天内获得2件45g*90真心香瓜子。

　六、公司支持：

　1、直辖市：

　a、15000张产品海报

　b、户外墙体不少于2张产品海报张贴2000张空白海报

　c、2卷帷幔

　d、500个插卡

　e、500个跳跳卡

　f、500个吊旗

　g、20个卖场特价费用(有客户城市，公司承担50%)

　h、20个卖场堆头费用(有客户城市，公司承担50%)

　i、10名导购员两个月工资(有客户城市，公司承担50%)

　j、8个商超捆绑费用(有客户城市，公司承担50%)

　k、30家批发客户陈列费用(有客户城市，公司承担50%)

　2、省会城市：

　a、8000张产品海报

　b、1000张空白海报

　c、1卷产品帷幔

　d、500个插卡

　e、500个跳跳卡

　f、100个产品吊旗

　g、10个卖场特价费用(有客户城市，公司承担50%)

　h、10个卖场堆头费用(有客户城市，公司承担50%)

　i、5名导购员两个月工资(有客户城市，公司承担50%)

　j、5个商超捆绑费用(有客户城市，公司承担50%)

　k、20家批发客户陈列费用(有客户城市，公司承担50%)

　3、一般地级市：

　a、5000张产品海报

　b、1卷产品帷幔

　c、公司承担5个卖场特价费用50%

　d、公司承担5个卖场堆头费用50%

　e、公司承担15家批发客户陈列费用50%

　七、方案执行：

　1、各城市根据城市级别参照执行。

　2、为了实现2005年新年新春促销活动规范和统一，方便公司集中进行规划和配置，全国市场自2004年12月12日起停止提报2004年12月份—2005年2月份所有地级市以上市场促销方案。(刮卡和经销商进货搭赠除外)

　3、各省区必须在2004年12月12前，按公司元旦春节促销执行标准，提报省区活动参与城市及活动明细。逾期不报的公司将不予受理。(详见《2005年新年新春促销城市提报表》)

　4、深圳、大连、青岛、苏州4城市参照省会城市标准执行。

　5、各城市根据公司零售业态划分标准，确定当地K/A、BC、D数量。活动终端必须符合公司零售业态划分标准，活动开展按客观数量执行。

　6、各城市必须严格按照活动内容方式执行，不得随意修改。如需调整必须以书面形式向销售部说明，报市场部备案，报营销总经理批准。

　7、导购员上班放时间安排：

　2011年12月20日—2005年2月7日：正常上班

　2011年2月8日—2005年2月13日：春节休息

　2011年2月14日—2005年2月23日：正常上班

　8、导购员工作时间安排(各城市根据卖场营业时间参照安排)

　上午：10：00—12：00

　下午：13：00—21：00

　9、导购员工资：

　导购员工资用底薪+提成方式，导购员凭卖场电脑销售清单，每月进行提成核算。

　直辖市：700元/月+每销售1件奖励1元。

　省会城市：500元/月+每销售1件奖励1元。

　10、导购员必须每日填写工作日报表。

　11、分公司、办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。

　八、活动监控：

　1、各省区经理负责活动具体统筹安排。

　2、各省区活动城市检查：

　(1)生动化检查不得低于5次/月。

　(2)KA、B类商超活动检查不得低于5次/月。

　(3)批市活动不得低于3次/月。

　3、检查必须按表填写检查记录。

　4、公司相关领导将进行不定期抽查。

　5、市场专员负责活动最终真实性核查。

　6、公司活动督战小组成员：

　(1)活动总指挥：曹恒广

　(2)活动监督：张先义、王祥云、市场专员

　(3)活动第一负责人：

　销售一部：吴孝纯、杨福裕

　销售二部：单祥进、王化松、方高忠

　销售三部：顾军、刘学兵

　(4)活动第一执行人：各省区经理

　(5)活动协助：李童、谢孟生、吴召兰

　九、费用预算：

　(一)单个城市费用预算：

　1、直辖市：

　a、海报费用：0.7元/张*15000张=10500元

　b、空白海报：0.7元/张*2000张=1400元

　c、帷幔：180元/卷*2卷=360元

　d、500个插卡：0.16元/个*500个=80元

　e、500个跳跳卡：0.22元/个*500个=110元

　f、吊旗：0.52元/个*100个=260元

　g、卖场特价费用：900件/月/店*2个月*90元/件*20店*6.35%=205740元

　h、卖场堆头费用：5000元/月/店*2个月*20个店=200000元

　i、导购员工资：1500元/月/名*2个月*10名=30000元

　j、商超捆绑费用：300件/月/店*2个月*8个*90元/件*11.67%=50414.4元

　k、批发客户陈列费用：63元/件*2件*30家=3780元

　费用合计：502，644.4元

　2、省会城市：

　a、海报费用：0.7元/张*8000张=5600元

　b、空白海报：0.7元/张*1000张=700元

　c、帷幔：180元/卷*1卷=180元

　4、插卡：0.16元/个*500个=80元

　d、跳跳卡：0.22元/个*500个=110元

　e、吊旗：0.52元/个*500个=260元

　f、卖场特价费用：600件/月/店*2个月*90元/件*10店*6.35%=68580元

　g、卖场堆头费用：3000元/月/店*2个月*10个店=60000元

　h、导购员工资：1000元/月/名*2个月*5名=10000元

　i、商超捆绑费用：200件/月/店*2个月*5个*90元/件*11.67%=21006元

　j、批发客户陈列费用：63元/件*2件*20家=2520元

　费用合计：169，036元(公司承担50%为84，518元)

　3、一般地级市：

　a、产品海报：0.7元/张*5000张=3500元

　b、帷幔：180元/卷*1卷=180元

　c、卖场特价费用：200件/月/店*2个月*5个店*90元/件*6.35%=11430元

　d、卖场堆头费用：1500元/月/店*2个月*5个店=15000元

　e、批发客户陈列费用：63元/件*2件*15家=1890元

　费用合计：32，000元(公司承担50%为16，000元)

　(二)活动全国销量及费用预算：

　1、活动期间全国销量：

　(1)直辖市：200万元*2个月*4个城市=1600万元

　(2)省会城市：40万元*2个月*22个=1760万元

　(3)一般低级市：20万元*2个月*195个=7800万元

　销量总计：11160万元

　2、全国费用预算：

　(1)直辖市：502644.4元*4个直营城市=2010577.6元

　(2)省会城市：169036元*10个直营城市+84518元*16个非直营城市=3042648元

　(3)一般地级市：16000元*191个城市=3056000元

　费用合计：8109225元(810.92万元)

　3、费用率：810.92万元/11160万元=7.26%

篇二公司营销策划书

一、策划目的与概述。

　企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销。

　二、分析当前的营销环境状况。

　(一)市场状况分析及市场前景预测

　1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

　2.市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

　3.消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

　如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：

　①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。

　②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。

　③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

　④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

　(二)影响产品的不可控因素进行分析

　如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

　三、SWOT分析。

　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

　(一)优势

　(二)劣势

　一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：

　企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

　产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。

　产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。

　产品价格定位不当。

　销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。

　促销方式不务，消费者不了解企业产品。

　服务质量太差，令消费者不满。

　售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

　从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

　(三)机会

　(四)威胁

　四、营销目标

　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

　五、营销战略(具体行销方案)

　(一)营销宗旨

　一般企业能够注重这样几方面：

　以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，取差异化营销策略。

　以产品主要消费群体为产品的营销重点。

　建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

　(二)产品策略

　透过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略推荐，构成有效的4P组合，到达效果。

　1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

　2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

　3)产品品牌。要构成必须知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，务必有强烈的创牌意识。

　4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

　5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

　(三)价格策略

　那里只强调几个普遍性原则：

　拉大批零差价，调动批发商、中间商用心性。

　给予适当数量折扣，鼓励多购。

　以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

　(四)销售渠道

　产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何，取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售用心性或制定适当的奖励政策。

　(五)促销策略

　(人员推销、广告、营业推广、公共关系)

　以广告宣传为例：

　1.原则：

　①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

　②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在必须时段上应推出一致的广告宣传。

　③广泛化：选取广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。

　④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节日，公司有纪念好处的活动等。

　2.实施步骤可按以下方式进行：

　①策划期内前期推出产品形象广告。

　②销后适时推出诚征代理商广告。

　③节日、重大活动前推出促销广告。

　④把握时机进行公关活动，接触消费者。

　⑤用心利用新闻媒介，善于创造利用新闻提高企业产品知名度。

　(六)具体行动方案

　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要思考费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其就应注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

　六、策划方案各项费用预算

　这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

　七、方案(或方案调整)

篇三公司营销策划书

一市场部职能：

　市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广是否科学、执行力度是否严谨。

　1.市场部作用:直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售的制定和实施。督促销售部年度工作的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。

　2.市场部工作标准：准确性及时性协调性规划力性执行力

　3市场部工作职能：制定年度、季度销售、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门

　二市场部工作

　1制定09年销售工作:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定2009年市场部和销售部工作任务和工作。

　2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

　3严格实行培训、提升团队作战能力:集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

　4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成

　5协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

　研发部生产部：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-2000质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

　销售部：销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业“灵魂”的作用。

　财务部：直接对总经理负责，如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”，那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的化。

　市场留守、物流部：直接对销售部负责，他们的职责就是及时了解定单信息，并及时转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

　6.把握市场机会、制定实施销售推广

　7.信息收集反馈、及时修正销售方案

产品营销策划书怎么写？

写营销方案总共有八大步骤：

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

3、通过以上分析，确定营销中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场，取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

1、前言。

2、纲要（目录）。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、方案内容

（一）企划客体环境

1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

（二）竞争对手基本情况

1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、策划项目概况。

（三）市场分析

1、市场调查

2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

3、市场规划。

4、市场特性。

5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。

9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

13、市场机会点与障碍点

（四）项目定位

1、项目定位点及理论支持

2、项目诉求及理论支持

（五）市场定位

1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

2、副市场（市场）定位及理论支持点

（六）业主情况

1、业主分类/分布。

2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

3、有多少业主？

4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

5、装修诱因的设置。

（七）营销活动的开展

1、营销活动的目标。

2、目标市场。

3、面临问题。

4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

（八）营销策略

1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。

2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。

3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。

4、促销策略：

（1）促销总体思路；

（2）促销手段/方法选择；

（3）促销概念与主题；

（4）促销对象‘

（5）促销方案/原件、广告、广告策略、广告脚本；

（6）促销活动过程；

（7）促销活动效果；

（8）促销费用。

5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测

（九）营销/销售管理

1、营销/销售管理。

2、营销/销售组织管理：

（1）组织职能、职务职责、工作程序；

（2）人员招聘、培训、考核、报酬；

（3）销售区域管理；

（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、营销/销售活动的控制：

（1）财务控制；

（2）商品控制；

（3）人员控制；

（4）营销/业务活动控制；

（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、）。4、服务质量标准及控制方法。?（十一）总体费用预算。（十二）效果评估。

产品营销方案策划书2022通用版

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：1是产品的市场状况分析2是策划书正文内容.3是效果预测即方案的可行性与操作性.

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况市场状况分析包含下列13项内容：

（1）整个产品在当前市场的规模.

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析.

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析.

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析.

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析.

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析.

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析.

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析.

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析.

（10）竞争品牌订价策略的比较分析.

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析.

（12）公司近年产品的财务损益分析.

（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对析.

（二）策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成现简单扼要说明：

（1）公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略做深入细致的沟通以确定公司的主要方针政策.双方要研讨下面的细节；

1.确定目标市场与产品定位。

2.销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3.制定价格政策。

4.确定销售方式。

5.广告表现与广告预算。

6.促销活动的重点与原则。

7.公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标

所谓销售目标就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）实现的营业目标.

销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据.

新产品营销策划书

　在生活中，策划书很常见，策划书用于各种地方，那你准备好你的策划书了吗?下面是由我为大家整理的“产品营销方案策划书2022通用版”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

产品营销方案策划书2022通用版(一)

一、前言

　随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展，人民群众日常消费品的消费需求也日益加大，商品市场出现无限商机。

　作为xx省省会的xx，几年来，在xx省委省的努力推动下，商贸城的建设已初具规模，xx人民也在外部强势冲击力的影响下，逐步接受了许多新的消费观念，而大规模的鞋业连锁经营在xx尚属首次。对于这样一个新生事物，消费观念逐步开放的xx市民必将给其以更多的关注，它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。

　从xx鞋业近x年来的发展状况看，在规模上的发展是较为迅速的，它代表着未来xxx零售业的发展方向，前景异常广阔。但就目前而言，尤其是针对一个区域市场来讲，如何充分发挥团体以及规模优势，最大限度地开拓市场，才是至关重要的问题。

　因此，在xx这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市，如何才能使xx鞋业从诸多商场中脱颖而出独占鳌头呢

　(一)本建议的主旨让更多的人树立连锁经营店购物的消费观念。连锁经营要突出购物方便，服务周到的特色。规模经营，降低成本，价格低廉。统一配货中心，质量可靠，渠道顺畅，款式新颖。免费维修，解除后顾之忧。

　扩大xx鞋业的影响力，树立xx鞋业的品牌形象。

　(二)本策划书建议实施期自2022年xx月x日至2022年xx月x日。

　(三)本策划书广告预算以xx元为范围。

　 二、市场信息

　(一)市场性

　鞋作为生活消费品，对于每个人而言都必不可少，且每人日常拥有量在双之间。

　由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档鞋的市场被人为的购物环境所分割。

　大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好，使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生怀疑。

　批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。

　售后服务工作在此行业尚未引起商家重视，对于消费者是可望却不可及的事情。因此可判断鞋业连锁经营的市场发展已经到了可开发的阶段，并且可预计市场的起飞期将迅速来临。

　(二)商业机会

　近几年，xx各大商厦除极个别外，普遍处于亏损状态，市场攻势受挫。

　在目睹了xx商场由盛到衰的迅速蜕变之后，xx人的消费观念正日趋理性。

　由于近年来xx商业零售市场比较混乱，所以预计在发动强大宣传攻势的两个月之后才能树立起较为清晰的品牌形象。

　鞋业有着良好的竞争优势和先进的连锁经营模式，在各个商场广告投入量均处于弱势期内发起强势攻击，着重宣传xx的与众不同之处，即运用USP理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。

　(三)市场成长鞋业

　x年来的良好业绩，可说明连锁经营导入市场的安全性。

　鞋业导入市场后受到普遍性地接受，说明了传统经营模式的缺陷以及连锁经营的发展前景之广阔。

　鞋业属生活必需品，连锁经营普及后的市场量及市场规模庞大。

　生活水平的提高，收入中上阶层迅速增多，且更注重生活质量的提高以及购物过程的便捷性和购物环境的舒适性。

　(四)消费者接受性

　鞋类销售市场较为杂乱，处于群龙无首的状态。

　连锁经营属新生事物，容易激起人们的好奇心理。

　鞋业的 USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。

　 三、市场研究

　(一)设定对象

　“0! 10岁”：此年龄层属无购买能力或不能决定购买场所的人，予以排除。

　“11! 17岁”：此年龄层忙于上学及或升学考试，但自主性或自立性已较强烈，成为影响家长购物决策的重要力量。

　“18! 28岁”未婚男女：正处在恋爱季节对穿着较为重视，在此方面的开销较大，乃为重要对象。

　“29! 50岁”已婚女性：不仅自身对穿着重视，而且会决定“0! 10岁”儿童乃至“11! 17岁”少年以及已婚男性的购买，乃为重中之重之对象。

　“29! 50岁”已婚男性：此层人群家庭压力较大，工作繁重，不会花费许多时间去购买，至多是陪同，乃次要对象。

　“50岁”以上：除了特殊身份(如高级主管)外，在此方面不会过于重视，然而由于鞋是必需品，仍不失为一潜在消费群体，但至多列为次要对象。

　(二)市场预估

　导入期市场：以“18! 28岁”未婚男女和“29! 50岁”已婚女性为潜在目标消费群，其中以xx%的中上阶层为主要目标消费群。

　成长期市场：加上“11! 17岁”少年以及“50岁”以上老人为目标群。

　饱和期市场：再加上“29! 50岁”已婚男性，为目标群。

　(三)竞争环境

　竞争对象：

　(1)市内各大商厦及周边鞋城均为竞争对象，但大部分商场处于亏损或负债状态，市场攻势不强，应把xx(品牌名称)列为主要竞争对象。

　(2)鞋业以全新面孔出现，经营方式灵活，应占据或逐步扩大xx市鞋业高、中、低档消费市场。

　广告力量：

　(1)xx(品牌名称)等商场以前多投入POP方行，现多投报纸广告。

　(2)鞋业宜从电视、户外、报纸三方面发起高密集度的全面攻势。

　竞争分析：

　(1)xx(品牌名称)系先导品牌，自有其稳固地位。

　(2)xx鞋业尚处前期导入，品牌宣传阶段。

　(3)xx(品牌名称)在xx的购物场所中已取得暂时的领导地位。

四、消费者研究(潜在目标消费群体)

　(一)动机尝试新的消费方式。

　享受周到服务与公平价格。

　感受连锁经营下购买环境与文化理念。

　(二)性格容易接受新生事物。

　追求时髦，紧随消费潮流。

　购物挑剔，但对价格不是非常关心。

　注重生活质量，希望与众不同。

　(三)习惯不定期地大量购物。

　喜欢逛商场。

　一般不与小商贩讨价还价。

五、营销上的不利点与有利点

　(一)不利点主要竞争对手占领市场时间长，市场强，财力足，市场影响力大。所以我们必须在营销策略广告表现上均取超高格调，并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

　消费者习惯于到百货商场及综合性商场购物。

　(解决办法)引导消费者树立新的消费观念，让其明白片面追求方便会付出价格高与质量次的双重代价，以瓦解竞争市场现有实力。

　初期目标较大，不易达成。

　(解决办法)运用攻击性的宣传主题，以USP忠实顾客，争取客户。

　产品单价低，开发费用过弱(解决办法)针对主要目标消费群，取多方攻势，以求量与质的密集效果，甚至在第一期登陆成功后，追加预算乘胜追击。

　(二)有利点连锁经营，成本较低。

　规模经营，易产生知名度。

　品牌代理，无质量问题。

　其他商场经营有缺陷。

　售后服务良好，以取得受众信任。

六、营销途径

　(一)导入期的途径指导原则：在全面发起高密集度的广告宣传攻势的同时，辅之以独特的营销及促销策略。以下是x种营销策略，可全面同步进行，亦可有选择地配合广告推进来进行。

　以“穿好鞋来xx啦!”为倾诉主题，以《xx报》广告为，在商场门口或大厅展开促销活动，以吸引客户。此处需与极具吸引力的报纸广告、夸张性的平面广告以及专业的服装界人士密切配合。

　赠单只文化鞋：设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位的装饰鞋(亦可实穿)赠给客户，以传播xx鞋业的文化理念经营理念与经营模式，并可在一定程度上扩大销售。

　赠xx袜：根据产品互补性原则，设计制作出精美的xx袜，赠送给顾客。(此乃配合性小活动，可有多种选择)征文活动：与xx报社或xx早报报社联办主题为“鞋的故事”征文活动，融亲情、爱情于一体，借以弘扬xx文化，扩大xx的社会影响力和社会美誉度。

　寻鞋活动：在全xx市乃至全省范围内展开“寻找最老的鞋”的活动，掀起一股潮流。可从历史式样等方面把关，而后在此基础上举办“xx鞋业文化展”。

　“xx模式”宣传月：在xx市各大公司广场举办“xx鞋业”、“xx模式”宣传活动。

　公益活动：在xx市各重要十字路口警亭处设置“xx便民服务站”，设置水瓶、水杯、气筒等物品，并与下岗职工相联系，以设置宣传点。

　高校巡礼：以赞助或承办“xx省首届高校毕业生就业培训系列报告会”的形式，在xx省各个高校进行巡讲，以宣传连锁经营，弘扬xx理念。

　如活动可以安排在澳门回归及元旦节，则上述活动可与大气候相结合，扩大宣传攻势。

　(二)成长期的途径

　该步行动应在导入期结束之后，对前期工作作一全面检测与评估，再行安排巩固性的宣传与广告攻势以及长期性的营销策略。

七、广告创意

　(一)指导原则：

　追求与众不同，标新立异，产生强烈的吸引力和震撼力。

　(二)设定战略

　为造就高的广告注目率，使用极具杀伤力的否定攻击法。

　为诱发消费者需求及加速购买行动的感性诉求及利益催促法。

　为提高差异性的肯定法。

　为增进广告记忆，使用“一步一个脚印”的音效与字体的突出表现。

　(三)广告主题

　电视篇画面一：一健壮的成年人背着行囊在山间小路上前进，满脸汗珠，但步伐强劲有力。

　画外音：

　“阔步前进!”

　画面二：一年轻漂亮的**与一男士在跳舞(重点突出女郎)，舞姿优美，面带微笑。

　画外音：

　“轻舞飞扬!”

　画面三：一西装革履的商人神奕奕地走进会议室，脚步铿锵有力，满脸自信。

　画外音：

　“足下生辉!”

　画面四：一群儿童在做游戏，口唱儿歌“你拍一，我拍一，穿xx布鞋，真开心”，天真烂漫，活泼可爱。

　画外音：

　“健康成长!”

　画面五：一足球运动员在球场上带球疾进，大力抽射，球应声落网。

　画外音：

　“步步为赢!”

　(注：以上画面均把人物脚部设为特写。)

　画面六：

　(xx〈品牌名称〉标志)(字幕)xx鞋业，连锁经营(字幕叠加，转换颜色)xx，一步一个脚印!

　画外音：

　(男中音，浑厚有力)：

　“xx，一步一个脚印!

　户外篇方案一：

　(1)市区灯杆悬挂之条幅：

　”您知道吗，xx(品牌)来咱xx啦!“、”xx(品牌名称)，一步一个脚印!“

　(2)设计制作

　一只巨型模具鞋，悬挂在xx广场显要位置，模型上可打上”xx，一步一个脚印!“及xx标志。

　面的车：流动的面的车可到达市区的每一个角落，将会给更多的人带去的信息。

　广告词统一设置，另可打上地址。

产品营销方案策划书2022通用版(二)

　 一、策划目的

　本次策划主要针对金融产品展开营销，包括网上银行，小额卡，和低碳四种金融产品。其目的在于扩大xx银行的社会影响力，提升市场地位，提高知名度，拓宽业务范围。

　 二、营销环境分析

　(一)、宏观环境分析：

　1、政治环境。我国现阶段政治环境较稳定，没有出现严重的经济政治冲突、问题。国家的管理为我国居民保证了银行的信誉，使我国居民更放心地参与网上银行的交易活动，支付宝卡通也有了更广泛的发行空间。我国大力支持创新创业，这为小额卡的发展提供了一个良好的条件。

　2、自然环境。人类活动在经济发展的同时也给自然环境带来了很大的负担。二氧化碳的大量排放造成的温室效应，使人们更加关注环保问题。为贯彻科学发展观，坚持走“可持续发展”道路，用低碳为客户建立“个人绿色档案”，这是一个有效的节能减排方法。

　3、经济环境。目前，世界整体经济形势仍是较严峻的，国际金融危机对世界经济的增长造成巨大威胁，xx的经济也有着重大阻力。但是，国内的宏观经济是呈稳定增长趋势的，资本市场不断发展及居民费结构和理财观念的转变带来良好契机，对银行的支持依然强劲。网上交易、鼓励创业，这些都对国经济的发展起了很大的推动作用。

　4、竞争环境。我国加入世贸组织之后，随着国际银行巨头的涌入，如xx等全球知名的大银行团都已经在xx开设了分支机构，他们具有良好的信誉、优质的服务，这对国内的一些银行造成相当的力。我们的银行业必须开辟新的发展空间，因而在此时我们开始了网上银行，小额卡，低碳信用的发展之路。

　(二)金融产品SWORT分析

　1、优势

　(1)信息优势。邮政银行地处xx，由于长期服务本地市场，邮政银行与地方和客户关系密切，对辖区内经济、社会等情况比较熟悉具有较好的环境以及市场优势。

　(2)政策优势。应建设新农村的要求，加大对农村的投入和政策优惠。银行以支持“三农”和地方经济发展为己任，原则明确，市场目标明确，在本地易得到的支持。

　(3)环境优势。临汾市持续高速的经济增长，环境及城市化进程的推进。

　(4)自身优势。改革开放以来，我国金融业发展很快。在整个金融机构组织体系中，中小型银行是发展最为迅速、活力的一个群体，它们以特有的生机与活力，活跃于经济领域，其作用不容小觑。中小银行业务规模发展的快，经济效益良好，经营范围逐渐扩大这是企业自身的发展优势。

　2、劣势

　(1)知名度。大量的走访、问卷、电话等形式的调查表明，广大市民、中小企业对邮政银行了解甚少。规模不大，便捷性差，也会导致邮政银行不能成为首选。

　(2)认知度。xx银行于20xx年x月正式开业，市场对其认知度很低，与四大国有银行相比竞争力处于下风。

　(3)形式。业务领域狭窄，产品创新能力差，无法为客户量身定做出个性化、差异化的产品，没有及时更新新颖地吸引顾客的业务。

　(4)员工水平。经过与其他银行对比，xx银行员工整体综合素质不高，专业化水平相对较弱。

　(5)服务水平。缺乏有效的营销服务体系，售后服务不到位。

　3、机遇。

　(1)在产品的推广及服务方面加大力度宣传，拓宽市场份额。如可在学校，及公共场所进行现场的互动宣传，使得更多的人了解并接触到相关的金融产品。

　(2)政策壁垒的破冰，使农村中小金融机构获得了巨大的发展空间。

　(3)世界生态环境日益恶化，发展低碳经济已成为全球共识，开展碳交易正是人们利用市场机制引领低碳经济发展的必由之路。在低碳经济背景下，xx商业银行应积极应对，正视经济转型所带来的机遇与挑战，不断推动金融产品创新，积极参与xx碳交易市场构建，逐步建立健全低碳金融体系，迎接未世界低碳经济新格局的挑战。

　(4)近些年，xx银行业取得了飞速的发展，在经济全球化形势下，xx银行业面临着巨大的机遇：宏观调控给商业银行经营带来的机遇。经济发展模式的变化对商业银行带来的机遇。另外，很多商业银行把房地产开发、按揭作为主要投资方向，商业银行要在企业发展模式变化的过程中，不断寻找新的核心客户，这其中可能有经营新材料、新能源的，这些产业将来会有更好的前景。

　4、威胁

　(1)世界金融危机的影响下，世界经济尚未走出低谷。

　(2)外资银行的进入，众多新成立的中小银行是市场竞争更加激烈

　(3)受部分地方现行政策的约束，向其他地区进行扩张受到限制。

　(三)市场竞争分析

　(1)我国商业银行是国家经济发展的重要支柱，金融宏观调控的市场基础，国家经济中起着举足轻重的作用。在经济全球化和金融一体化加速发展的今天，我国商业银行将越来越受到外资银行及全球经济危机的多层冲击。

　(2)国有商业银行在我国金融体系中居绝对垄断地位，使中小银行面临现实的市场竞争压力。高度垄断的市场必然出现不正当竞争行为，中小银行体系面临极大地挑战。近年来，由于市场份额不足，资金力较弱，电子化水平不高，国内中小银行出现了三大病症：自有资金比例严重不足。信贷资产质量低下。业务品种单一，盈利水平低下。

　(3)要想保持竞争力的优势，就必须明确竞争力所处的状态，随着环境要素的变化而对竞争力不断地进行诊断、培育和巩固，维持和扩大竞争力拥有者和竞争对手之间的距离。否则，竞争力就会被模仿甚至赶超。因此，做好这一工作的前提就是建立一套科学合理的评价指标体系，对综合竞争力做出及时、正确的评价，不仅是社会公众对中小银行的特点、各项业务的优势有所知晓，同时银行本身也可以明确自己的竞争优势和市场位臵。

　(四)企业形象分析

　xx银行前身是xx储蓄。该行秉承人民邮政、为人民的优良传统，充分发挥在地缘、人缘、机制等方面的特点和优势，以支持“三农”和地方经济发展为己任，紧紧围绕“以市场为导向、客户为中心”的经营理念，建立健全现代企业制度，明确市场定位，依托现代科技手段，加快金融产品和服务功能的创新，突出个人业务、零售业务，全面服务百姓生活，积极向产权清晰、经营情况良好的中小企业、微小企业倾斜，获得了良好的社会效益和经营效益。

三、市场面临的问题分析

　(1)竞争力大：

　除国有银行外，xx目前有很多家中小银行，如xx，也有一些事大型的外资银行，如xx等。xx银行在知名度，产品创新能力，服务体系等方面与之相比都存在着很大的欠缺。

　(2)创新能力差：

　xx银行业目前面临的主要挑战之一就是产品创新和服务创新，在调查中发现，xx银行的网上银行、小额卡这些金融产品在很多家银行都有，非常普遍，并不是它独具的特色。

四、营销策划达到的目标

　1、提高知名度，为银行今后更好的发展做铺垫，实现其终极目标“成为全国的农村合作银行”。

　2、遵循其办行宗旨“立足当地，支持三农，服务社区”。

　3、树立更佳的企业形象，富有社会责任感，坚持科学发展观，走可持续发展道路。

　4、将绿色环保的绿色银行理念深入人心。

五、营销策略

　(一)、网上银行：

　1、通过互联网，为xx银行个人客户提供账户查询、转账汇款等金融服务的网上银行渠道，品牌为xx。通过在人流中多产所如公交车、学校、院、商业街等地广告大力宣传推广期间跨行转账手续费最低x元，系统内转账免费免证书免年费，免费送xx的优厚待遇，让更多人知道xx银行的特色业务。

　2、网上银行的开通减免一定费用，如U盾工本费及密码重臵费用，同时宣传推广时期开通网上银行免费赠送网银盾，对外宣传开通网上银行的服务可以获取额外积分等。

　3、网上银行可以和家庭成员绑定，家庭成员办理家庭卡后如在网上付款时有一方卡里没有足够的现金可以直接跳转到其他家庭的卡里进行累积，而不需要手续费，在开通网上银行的同时可以同时再绑定手机银行。

　(二)、小额卡：

　1、面对各大高校，中小企业进行大力推广，鼓励各大高校中想创业的有志青年，多鼓励多帮助这些有想法的人，让他们利用小额完成自己的创业梦想。

　2、在学校及周边场所进行小额卡宣传，主要的金融产品要打响知名度由于提倡绿色消费环保，可以通过分发可再生环保纸袋让同学在上面用笔写出自己对于未来的畅想，随后即可赠送纸袋，里面附带上小额卡的相关介绍。

　3、针对中小企业的，有积极鼓励优惠政策，可以提供企业信息交流平台，若有相同想法的合作人，可通过xx银行的借款，实施创业。

　(三)、xx宝卡通：

　1、以xx银行前背景xx农村合作信用社为铺垫，继续发展丰收卡，并更快的融入新的背景，进入经济快速发展的社会，并依据年轻人的喜好，在丰收卡上增加了支付宝功能，使丰收卡更适合各年龄段的消费群体，范围更广，使用更方便、快捷。

　2、xx卡通可以多元化自己的开通方式，银行柜台开通，网上开通，手机开通等形式，更方便客户使用。

　3、xx卡通可以与国外网站进行合作。目前的网购只是局限在国内的，要想从国外网站购买商品的话一般是取国外代购的方式的进行的，本行可以以此为突破点率先与一些国外购物网站进行合作，提高银行的特色服务。

　(四)、低碳：

　1、低碳使用环保包装材料，使可再生合理利用。

　2、低碳每消费一笔钱即有积分计入“个人绿色档案”，建立个人绿色基金，将所积金额用于环保事业。

　3、低碳与xx旅游业相结合。在卡片上印刷xx的特色景点，如xx等不同风景图案。提倡绿色旅x，建议一家人在学习工作之余，走出家门，领略优美风景，增强环保意识享受属于自己的健康生活。

　4、联手xx各高校大学。大学生是最能接受新鲜事物，培养大学生的环保意识的同时，又能扩大银行低碳影响力、发行量，增加银行收益。

　5、设立“手拉手”套餐，凡x位以上的客户一同在xx银行办理，即免去每年的年费，并且在原有的偿还能力基础上按照一定的比率可以提高其透额度，办理的人员越多比率越高。

　 六、具体推行方法

　1、化繁为简在营业厅办理手续过程复杂繁琐，取消一些不必要的中间环节，提高工作效率。完善网络制。如果可以在网上直接办理的业务，在官方网站上写明具体的操作过程，节约时间。

　2、扩大企业规模，在xx范围内增加多个网点。

　3、宣传企业，打响企业知名度，在公交，电视上做与绿色旅游相结合的系列宣传广告，深入到各高校，企业进行品牌的推广服务

　4、健全售后服务机制，针对老客户和新客户取不同的措施，做到吸引新客户，留住老客户的目的。一旦银行内部有调整应及时通知，新业务的推广也及时宣传到每个客户。

　5、针对其他的一些客户群体，本行可以通过主动上门，电话，邮件等形式进行推销。

　6、在各高校大学中举办一些以环保为主题的活动，同时大力宣传本行金融产品“低碳”的特色，大力推广xx等金融产品，以此来迎合目前年轻消费群体绿色、环保、时尚的消费理念，顺利地打开大学生市场。

　7、积极鼓励大学生自主创业，降低办理小额的门槛。通过举办一些关于自主创业的讲座来打响其在大学生中的知名度。

　8、鼓励农民走农业现代化道路，由于农民的文化水平较低，在农业现代化上，本行应该加大宣传力度可以通过播放宣传片的形式激发农民的兴趣，由此，将小额卡成功打入农村市场。

　9、在营销形式上，本行可以通过主动上门，电话，邮件等形式进行推销。

八、费用预算

　略。

新产品营销策划书

　时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，这时候十分有必须要写一份策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是我为大家收集的新产品营销策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

新产品营销策划书1

　 一、市场调查及分析

　为了更好的了解我们的目标市场及制定出最适合的营销策略，我们进行了一系列的市场调查活动，包括：在校内随机进行100份问卷调查;调查学校已有的书店的图书销售情况;走访老师和同学等等，代理市场开拓营销策划书。我们的调查结果及分析如下：

　1.现象

　据调查，暨南大学珠海学院学生总人数约为5600人，其中约有3600名内招生，20xx名外招生，内外招比例为9：5。侨校是暨大的特点，而外招生消费水平高，购买力强，因而我们将比其他高校多拥有一个特别的市场。大家可以由图表看出，外招生购买最多的书籍类型为期刊杂志和，分别占56%和30%，相对而言，内招生的购买重点在于教材教辅类，占45%。但是共同存在的问题是总比高达75%的学生购书金额不足50元。

　2.分析

　由以上的现象可以看出，暨大学生的购买潜力是巨大的，也非常值得文华书城去开发的。由右图我们可以看到，无论是内招还是外招，都比较喜欢亲自前往书城挑书(占75%)，但由于文华书城离我校较远，所以有46%的同学觉得购书不方便。另外，部分学生觉得以原价买书价钱较高(占34%)，从而导致了购书消费金额偏低，购买欲差的现象。因此我们认为，文华书城的校园代理的存在是十分必要的，而校园代理凭借价格优势和良好的送货服务也必定能很好的开发校园市场。

　3.结论

　通过对市场的调查与分析及对学校政策的了解，我们注意到有以下几个值得关注的地方：第一，大部分的同学都认为买书不便及书价偏高，作为代理，降价及送货是我们的优势所在; 第二，大部分的同学在课余时间都喜欢上网浏览和到北门各茶餐厅就餐，因此，在网上进行宣传和与北门各茶餐厅合作是我们扩大宣传的两个重要途径;第三，学校对学生做兼职方面限制较多，不允许学生公开做宣传代理活动，而且同学们对待一般传单的态度都较为冷淡，所以我们将以建立读书协会、改善传单等方式提高宣传效力(详情请看销售策略)。

　 二、竞争分析

　通过调查，我们发现学校附近几乎没有书店或报亭，而主要的竞争对手是校园书店。校园书店凭借着地源优势在校内购书市场中占有较大份额，但是该书店存在许多不足之处，例如：书籍品种过于单一，较为陈旧，杂志报刊更新速度慢、品种不齐全，所有书籍均为原价出售毫无价格优势可言……相比之下校园代理的优势是显而易见的，所以只要宣传到位，业务展开后，我们完全有信心获得校园的大部分市场。

新产品营销策划书2

　xx开办以来一向都是以函件业务作为“当家花旦”，xx业务同时是国家重要的社会公用事业，xx网络也是国家重要的通信基础设施。

　而xx贺卡业务是推动函件业务发展的主要亮点。根据xx市xx局的统一部署和战略要求，为实现xx贺卡销售目标，现针对森林公安局xx贺卡营销提出如下方案：

　 一、营销思路

　了解产品、提出亮点、吸引客户、主动出击、推销宣传、确保任务。

　 二、营销目标

　目标：销售xx贺卡xx份

　 三、营销方法

　（一）了解xx贺卡含义的理解

　每一份贺卡它的诞生就如同一个新生儿，它每一句话、每一个字都有十分深刻的含义，我们要相信“世界上没有卖不出的货，仅有卖不出的货的人”，可是如果我们不了解自我的产品，那么我们要如何推销。

　（二）提出亮点，吸引客户

　在我们充分的了解xx贺卡的含义后，这时我们就应当根据它的含义，提出亮点来吸引客户，现如今人们大多使用电脑贺卡，可是电脑贺卡存在很多缺点，也不能够充分展现祝福人的心意，独立在电脑上制作贺卡，也不是一个简单的程序，很多人都不具备这种技术。而xx贺卡的特点在此就体现出来了，它不仅仅是一张卡片、一张纸，而是一份能够充分体现祝福人心意的传递者，而我们此类贺卡主要是针对森林安全的宣传贺卡，这就不仅仅能够表达心意，更能够展现对对方的生命安全的关注，同时又能够以一种独特的方式宣传森林安全。而对于有收藏喜好的顾客来说，这套独特的森林安全宣传贺卡，更加是别具特色。

　（三）了解客户，主动出击

　我们的最终目标客户是xx市全体人民，目的是向人民宣传森林安全知识，那么我们就应当充分了解人民的想法，其实人民的想法十分简单就是：合家平安，我们能够抓住这个重点，结合我们此类森林安全宣传贺卡的特色，不仅仅能够到达宣传森林安全的力度，同时还能够提高大家森林安全有责的意识，关注森林安全，那么就能够确保合家平安。

　（四）推销宣传、确保任务

　由于我们的xx贺卡最大的缺点是静物，不能跳出来告诉大家，它诞生了，它在那里。为此我们在宣传上头需要加大力度，我们能够经过对外板报等方式向大家宣传，它的存在，它的价值，强化它的亮点特色，让它的价值深入到顾客的心中，吸引顾客主动购买。

新产品营销策划书3

　 一、总体概念：

　为了配合乡村基对提出的“乡村基，你的膳食专家”这一口号，推出“四季养生”这一概念系列快餐。从中医食疗角度出发，以农历四季为时段间隔，针对每季的气候特点及人体特征，每季推出相应的特色养生系列快餐2至4套。每季系列以套餐为主，辅之以相应的甜品，汤及小吃。产品着重突出其“气节养生，吃出健康”的主题。弱化其快餐形式。

　 二、新产品目标市场：

　新产品目标市场包括两块，一块是乡村基的现有市场包括上班族、学生等。另一块是通过这一养生系列想要吸引的一批对快餐食品营养价值存有疑问的消费者，包括一些老年人，生活质量要求较高的人等。这也是在宣传中药强调这一系列的养生价值弱化其快餐形式的原因。

　 三、新产品设计：

　1、春季：农历立春至立夏

　产品设计背景：

　春季饮食要掌握一个原则：根据气温变化，食物由温补、辛甘逐渐转为清淡养阴之品。

　早春饮食取温避凉。套餐多提供春笋、香椿、菠菜、柳芽、荠菜、葱、姜、蒜、韭菜、芥菜等偏于温补的蔬菜和野菜。

　仲春饮食宜辛甘。适当进食山药、红枣、蜂蜜、芹菜等平补脾胃的食物，少食酸性食物，以名伤用脾胃。

　2、夏季：农历立夏至立秋

　产品设计背景：

　夏季是阳气最盛的季节，此时也是人体新陈代谢最旺盛的时候，人体出汗过多而容易丢失津液，因此夏季养生应该以清淡食物为主，避免伤津耗气。

　夏季饮食多清淡。夏季暑热，人的脾胃消化功能相对较弱，乡村基可利用清热解毒的食物进行搭配，蔬菜类如茼蒿、芹菜、小、香菜、苦瓜、竹笋、黄瓜、冬瓜等；鱼类如青鱼、鲫鱼、鲢鱼等，这些食物能起到清热解署、消除疲劳的作用，对中暑和肠道疾病有一定的预防作用。

　夏季饮食宜补气。可适当选择一些滋阴补气的食物，如胡萝卜、菠菜、桂圆、荔枝、花生、番茄等。夏季心气旺盛，易伤人气阴，在这个季节里，应以补气养阴、清暑热为主，如冬瓜、西瓜、莲藕、鸭肉等，不宜多食温补、滋腻厚味之品。

　3、秋季：农历立秋至立冬

　产品设计背景：

　秋季阳气渐收，阴气渐长，此时人体也应顺应四时变化的规律，进入保护阴气的时机，在饮食方面应以防燥养阴、滋阴润肺为主。

　入秋饮食宜甘润。宜多选甘寒滋润之品，如百合、银耳、山药、梨、葡萄、荸荠、糯米、甘蔗、豆浆、芝麻、莲藕、菠菜、猪肺、鳖肉、橄榄等，这些食物有润肺生津、养阴清燥的作用。产品应少含葱、姜、辣椒等辛味。

　秋季饮食宜滋补。秋季引补是中医养生要旨之一，为冬令进补打好基础，避免冬季虚不受补的发生，可适当服用沙参、麦冬、百合、杏仁、川贝等中药材，对于缓解秋燥有良效。

　秋季宜少辛增酸。秋天要少吃一些葱、姜、蒜、韭菜、辣椒等辛味之品，以免伤及肺气；要选择苹果、石榴、葡萄、芒果、柚子、柠檬、山楂等酸味食品，以防秋燥。

　4、冬季：农历立冬至立春

　产品设计背景：

　冬季是万物生机潜伏闭藏的季节，此时天寒地冻人体血液循环减慢。中医认为，此时寒邪强盛，易伤及人体阳气，因此，冬季养生重在滋补。

　冬季饮食宜滋补。冬季饮食养生的基本原则是要顺应体内阳气的潜藏，敛阳护阴。可适当选用羊肉、虾、韭菜、桂圆、木耳、栗子、核桃、甲鱼等食物；多吃些薯类，如甘薯、马铃薯等；蔬菜类如大、圆、白萝卜、黄豆芽、绿豆芽、油菜等。

　冬季忌食寒性物。因此冬季应少吃荸荠、柿子、生萝卜、生黄瓜、西瓜、鸭等性凉的食物。

　以上是新产品设计的原则，具体菜品应让专业认识根据上文提到的每季适宜及忌食食材，进行具体设计。应当特别注意的是原料的供应以及所增加的成本问题。

　 四、新产品宣传及推出

　主要宣传形式：

　新产品宣传主要形式还是沿用乡村基的新品宣传形式，即制作大幅海报在餐厅入口处及点餐处进行宣传。

　其他形式：

　1、在此策划的其他建议中，我们提出可在门口设置展板公布近期顾客所提建议及乡村基的解决办法。同时可在此展板上开辟一区宣传新产品，同时，在每季新品刚推出的一段时间内，可多选择与新品相关的问题，加大新品的知名度。

　2、在每张桌设设置像咖啡店的小型的塑料点餐牌，可在其上对新产品进行适当宣传。

　新产品推出形式：

　可先进行试点少量销售，试探市场及顾客反应，在确立了一定顾客群吸收顾客建议对新产品作出改进之后再全面推出市场。

新产品营销策划书4

　 一、概述

　公司已经正在实行全国连锁销售。现在准备在广东一城市建立手机连锁店。我在该市做了全面的调查，对该市人文情况有一定的了解。公司派我到该市调研和开发当地市场。

　通过这10天里对该市市场的调查和研究，了解了该市的手机市场，并于*月**日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。

　该方案可以帮助公司了解该市的手机市场，也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。

　 二、市场现状分析

　 （一）用户分析

　 1、目标市场

　通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。

　工厂职工和青年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，一般在1000元左右。老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果，老年人虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主，老年人则无须考虑性别。

　 2、消费偏好

　在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品；喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机；消费者希望手机个性化，希望有专门量身定做的手机；消费者购买手机的主要用途是与人联络，工作需要和顺应流行趋势；手机最多是打电话和发短信。

　 3、购买模式

　在市场调查中发现：普通大众更换手机的时间是2年左右；价位在1000—20xx元；通常在专卖店或大卖场购买手机；最注重的是手机的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。

　 4、信息渠道

　在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较好。

　20xx新产品营销活动策划书范文3

　企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题，当然，只有企业能够生存下去，才有发展的可能，要是连生存都成了问题，发展也就无从谈起！既然企业要生存，就必须发展，对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本。做好市场营销对企业的发展很有重要性！

　企业新产品推广营销策划书方案，市场营销方案策划书内容：新产品上市前期应用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广，营销方案策划书运作如下：

　一、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送

　二、活动时间：新产品导入期

　 三、活动目的：

　1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。（两个月不变）

　2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

　3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。

　4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

　5、吸引大量目标消费群。

　 四、活动内容

　 一）商场内安排：

　1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。

　2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。

　3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。

　 活动步骤：

　1）销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖——专柜产品（待定）。

　2）礼品：分一般礼品和一个大奖（专柜产品），一般礼品为公司制作的小礼品（待定）；大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。

　3）在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中**球只有1个，其它则是白色球49个；一个问题卡片集，里面有40张问题卡片（最好准备工作100张）。

　4）规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次；抽白色球为纪念奖，抽**球为大奖；100%中奖，天天有大奖。

　4、消费监控产品进入商场dm。

　5、现场pop广告。

　原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

　 二）商场外sp：

　1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员（小裤）向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

　2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅，由头：“祝××公司7月出口行业第一”；“祝××消费监控专柜隆重开业”

　3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。

　 三）城市社区促销：

　本社区促销方案应视当地情况来进行操作。

　 1、社区选择：

　1）最好在专柜附近范围，这样一来可以在区域内形成立体拉动，相互彰显。

　2）必须是专柜附近的中、高档社区，那里是目标消费群聚集地，在那里促销宣传，可以说是起到了“事半功倍”效果。

　3）在符合上述条件下，先选择1—2家社区（中档、高档各一家）进行试点，试点成功后，再进行推广、复制，然后进行规范化城市社区操作。2、社区促销定位

　1）在社区促销，必须体现公司、当地中间商的整体实力，品牌形象；体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性；体现促销的人性化、家庭化、亲情化；体现促销的整体性、统一性、协调性。

　2）当前社区的促销要自然引导目标消费群，以教育为重点，以调查为基础，进行信息互动，进行灵活调整。

　3）让目标消费群全身心的体验、试用。

　3、社区促销内容

　 1）社区活动：

　a、主题：新时尚的关爱就在您的身边

　b地点：各大中、高档社区内

　c时间：在专柜开业一周后，一般安排在周六、周日休息日。

　d宣传模式：一拖n（n依据实际情况来确定），“一”为社区内主宣传点，“n”为次宣传点。

　e活动创意：社区，很明了，她就是家的融合天堂，在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静，在这里你能看到家的'“模样”，家的灵魂，家的内涵；要明白这里的人群是在与自然交融，与休憩为伴，在体验人生！所以我们在这里要“入乡随俗”，尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做，轻轻地说，轻轻地去展示，轻轻去演示。同时，我们的活动要与家溶化，让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱，让他们在活动中找到兴致，得到休憩，让他们在活动中找到“家”的感觉，让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。

　 f活动内容：

　在专柜开业不久社区的促销，即项目导入期的社区活动主要宣传消费监控概念，让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点，让他们明白他们需要什么，让他们感觉到实效性、方便性、生动性。让他们看到、听到、偿到，让他们全方位感觉、体验。

　活动内容；确定社区内宣传点；确定宣传点统一形象；确定宣传内容；确定宣传方式、确定宣传层次

　a）社区宣传点；要看社区大小来设主宣传区，次宣传点。主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用，展示专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处（便于集聚人群），用公司统一的宣传大蓬（待定）宣染；可以挂一个以主题为内容的大横幅；摆3—4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料；放公司的专题片；有条件的社区可以在主宣传区进行有奖知识问答抽奖活动（见商场内活动），抽奖活动可以每半小时进行一次，一次半小时；要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点，发放资料和专题片，告知专柜地址，同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等，同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。

　b）次宣传区视社区情况一般安排1—3个点，用宣传小蓬宣染；放一张桌子、公司资料，标明主宣传区方向，视情况配备促销人员，也可以不配。

　 c）活动反馈；

　活动反馈指主动进入社区活动后的反馈情况，即对活动进行效果评估并进行活动调整，以求达到社区促销目的。

　d）宣传点统一形象：宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜基本色调：海蓝色和户外广告色调**为主色调，大、小蓬设计流畅、大气、时尚。促销人员统一形象。

　e）宣传内容：展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反馈、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作。

　f）宣传方式：活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

　g）宣传层次：低层——活动宣传、关系营销

　高层——调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购

　 2）体验试用活动：

　体验试用目的：新产品导入期，消费者不知道产品的功能，更不知道产品能给他们带来什么，为让消费者更快更好了解消费监控，证明促销人员说法的事实性，引导目标消费群观念，使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为。目标群试用范围；可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群，也可以根据交谈状况确定，但一般应每栋楼都有试用户3—5家，每单元有试用户（不同试用样品）。

　试用样品范围；爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列，样品每系列1—2台。

　试用时间；三天至十天，使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。

　试用调试；促销人员应首先教会试用户使用该产品，并在家庭进行演示并确认试用户已基本了解操作；说明产品爱护内容

　试用户档案：试用户基本信息表；试用户反馈表

　 3）与社区物业、居委会的关系营销

　胯用门卫进行资料发放：在非活动期间，可以利用门卫进行宣传。方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进行沟通。在社区进行有效的促销，必须与社区物业和居委会搞好良好的关系，形成长期稳定的合作联盟。

　社区物业：根据当地实际情况与物业管理人员接触，与门卫接触，允许在社区内进行活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。如需要可与居委会联系。

　 4）消费者调查：

　消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动，主体为社区的成年人，在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参加体验试用活动。

　确认消费者调查表

　调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告，为调整战略、策略、战术提供依据。

　5）试用者座谈会（在各城市社区促销初期进行）

　地点：在社区附近，最好在社区内，看具体情况。

　时间；在体验试用后，一般安排社区试用半月后进行。

　参加人：控制在20人下，要选择有代表、有表达能力的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。

　联络人；促销管理者、物业管理者、社区门卫

　座谈会内容：

　试用体验感受；对产品看法；对公司看法；对产品接受程度；促销管理者说明产品、项目来源；体现家庭解决方案；现场鼓动、推动；订货登记；派发礼品，会谈方式；互动交流、说明拉动。

　 6）社区订购：

　社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订购，也可以在门卫那里进行统一登记，当地特定中间商给予配送。

　 7）筹建社区关爱俱乐部

　为什么要筹建社区关爱俱乐部：在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为，但消费监控概念必竟是一个新东西，人们在接受时还是有一个逐渐的过程，所以要想激发社区大部分的需求，显然要和他们进行持续的接触、交流；而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题，有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉，这样一来既可以避免负面影响也可以形成良好的社区口碑。另一方面，我们推出关爱小孩、老人，关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部，也是在无形中宣传消费监控产品，宣传石头品牌，只要我们拥有了目标消费群的心，那还有什么推广阻碍呢？

　机会点；现在有很多社区有老年人活动室，我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室，中间商通过攒助一些活动工具就可以在这里长期进行宣传而且可以进行产品展示，应该说是一条实惠有效的通路。

　操作方式：和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作，大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成，具体操作由各地中间商根据实际情况确定。

　在今后的企业发展中，对基本市场的了解很大程度上左右企业发展的前景。做好企业发展的营销策划书，对企业发展大有裨益，市场是残酷的，只有不断的去开拓创新，企业的发展才有更大的前途，这就是发展的最根本，这样的发展才可以成为成功！