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现场管理制度_现场管理制度包括哪些

tamoadmin 2024-09-02 人已围观

简介1.现场安全管理标准化的管理制度?2.现场安全检查管理制度?3.施工现场安全管理制度4.工地现场会议管理制度?5.施工现场及运行安全管理制度?6.施工现场人员管理制度?7.什么是5S现场管理?8.施工现场安全技术管理制度?《建设工程施工现场管理规定》已于一九九一年十二月二日经第十九次部常务会议通过,现予发布,自一九九二年一月一日起施行。《建设工程施工现场管理规定》主要内容包括:(1)总则(2)一般

1.现场安全管理标准化的管理制度?

2.现场安全检查管理制度?

3.施工现场安全管理制度

4.工地现场会议管理制度?

5.施工现场及运行安全管理制度?

6.施工现场人员管理制度?

7.什么是5S现场管理?

8.施工现场安全技术管理制度?

现场管理制度_现场管理制度包括哪些

《建设工程施工现场管理规定》已于一九九一年十二月二日经第十九次部常务会议通过,现予发布,自一九九二年一月一日起施行。

《建设工程施工现场管理规定》主要内容包括:(1)总则(2)一般规定(3)文明施工管理(4)环境管理(5)罚则(6)附则六部分内容。

最新《建设工程施工现场管理规定》文明施工管理的基本内容:

第三章文明施工管理

第十九条 施工单位应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

第二十条 施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

建设工程实行总包和分包的,分包单位确需进行改变施工总平面布置图活动的,应当先向总包单位提出申请,经总包单位同意后方可实施。

第二十一条 施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

第二十二条 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须用符合安全要求的电压。

第二十三条 施工机构应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场的须经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

第二十四条 施工单位应该保证施工现场道路畅道,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

第二十五条 施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。

第二十六条 施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

第二十七条 建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作,取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的,周围应当设置遮档围拦,临街的脚手架也应当设置相应的围护设施,非施工人员不得擅自进入施工现场。

第二十八条 非建设行政主管部门对建设工程施工现场实施监督检查时,应当通过或者会同当地人民建设行政主管部门进行。

第二十九条 施工单位应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时,施工单位应当取特殊的消防安全措施。

第三十条 施工现场发生的工程建设重大事故的处理,依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。

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现场安全管理标准化的管理制度?

一、安全检查制度:

安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:

1.安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

2.安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节日前后的检查和经常性检查。

二、安全技术交底制度:

严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。

1.工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。

2.工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。

3.每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。

4.施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5.施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。

6.安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。

三、班前安全活动制度:

1.在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“安全教育”并建立教育记录档卡。

2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。

3.每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4.对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。

5.凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一 律不得上岗作业。

6.项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。

四、施工用电管理责任制度:

1.由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查,发现问题及时安排专职电工进行维修。

2.副组长每天进行巡检,对出现的用电隐患及时记载,限期让专职电工进行整改。

3.组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作,并在节日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查,发现问题及时向组长和副组长汇报,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。

五、施工用电安全防火制度:

1.非专业工作人员,严禁乱动电器设备。

2.各操作人员使用各种电气设备时,必须认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指导。

3.任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。

4.现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议,不得以任何理由强迫电工违章作业。

5.专业电工必须认真执行各有关规定和规程,自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。

6.专业电工有权制止一切违章操作用电行为,必要时可向有关部门报告。

7.专业电工应端正工作态度,主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

六、施工用电检查维修制度:

1.施工现场用电设备,必须有证电工操作、安装,严禁非电工人员接电源操作。

2.电工操作人员,必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能,定期对各用电线路设备进行检查维修。

3.在检查维修期间,必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品,拉闸、断电,锁好开关箱,方可进行操作。

4.对施工用电设备、装置,经常进行保护、维修,处延长使用率,严禁设备带病运转。

5.检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查,并作检查记录。

七、施工机械防护措施:

1.施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。

2.电锯应对皮带加木制或铁制防护罩,电刨要放在木工棚内干燥处。

3.电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩,电刨要放在木工棚内干燥处。

4.搅拌机的防护主要是搭建防护棚,防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设,上设双层防护。

5.砂轮机应对其皮带进行密闭性防护,并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。

八、施工机械检查维修制度:

1.工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进行编制维护、保养,并按安排有关人员进行维修与保养,专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查,以保证机械正常使用。

2.机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数,以便能及时、准确的找到原因进行维修。要勤检查、勤维修、勤保养。

3.对各种机械检查出的问题,必须立即处理,决不能凑合勉强使用,防止机械事故的发生,并做如实记录。

4.由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查,对玩忽职守,不按要求定期检修,造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。

扩展资料:

安全管理生产对任何行业来说都是非常重要的一环,安全管理也是各个管理者首先要注意的头等大事,在许多行业中都有“安全第一,环保优先,综合治理”的方针贯彻的整个生产线,安全问题紧紧关系证工人安全同时也关乎的企业利益

针对于具有高危风险的行业,建筑,矿山,能源,化工,等等行业,安全必须放在首位,设有安全漏洞,施工工程中就存在许多安全隐患问题,从而导致发生事故,轻则让人受伤,重则可能危及人的生命,从而导致影响社会稳定。

安全生产对于企业效益来说也是有一定的好处的,在工地上都要安全第一,质量第一的标语,很少有以盈利有关的标语,但是事实上企业也是需要效益的安全和效益是相辅相成的。

只要安全工作做得好,就没有事故放生,无形当中省去很多成本,企业在没有事故的前提下,按时间按质量标准顺利完成施工,在就是最好的企业效益。

百度百科—施工现场安全管理

现场安全检查管理制度?

现场管理是当前企业关注的热点,对促进安全生产、消除管理失误,防止事故发生,加强安全文化建设,树立企业形象,推动安全工作发展起到重要作用。青岛分公司结合公司自身的特点,借鉴其他先进企业的宝贵经验,特制定如下现场安全管理标准:1.厂区交通通道标准要求:1.1通道路面应平整、无台阶、无坑沟,井盖、下水道盖等必须保持完好,发现损坏的及时修复。1.2公司区域内道路、厂门、弯道、坡道、单行道、交叉路、危险品库以及禁止停放各种车辆地段,必须设有交通信号或明显标志。1.3公司区域内交通道路两侧路灯必须保持完好,有足够照明。1.4利用通道一边停置车辆的应有划线(白色)标志,但不得超过通道中心线。1.5道路土建施工应有警示牌或护栏,夜间要有红灯警示。1.6道路两侧堆放的物资,要离道边一至二米,堆放要牢固,跨越道路拉设的绳架高度不得低于五米。2.厂区内车辆管理标准要求:2.1不得在转弯处及公司主干道上停置车辆。2.2自行车、摩托车按规定存放在车棚内或指定位置,禁止在厂区内骑车。2.3轿车、吉普车、面包车等除特殊情况外,一律不准进入生产区,严禁出租车进入厂区。2.4厂区内各种车辆执行限速5公里/小时的规定,倒车、进出库房或厂房门口,限速3公里/小时。2.5一切运载车辆应注意安全行驶,不允许乱停乱放,需停置的车辆必须停靠在定置线内,严禁违章搭载和野蛮行车。3.车间内安全通道标准要求:3.1安全通道标记应醒目、清晰,通道平坦,无台阶、坑、沟或斜坡,双线平行、笔直。3.2车行道宽1.8m,人行道宽1m。3.3安全通道必须畅通,各类材料、设备、工位器具不能侵占安全道。3.3安全通道应有醒目标志,“安全出口”等安全标志牌应有夜光效果,高度不得超过1米。4.生产区域地面状态标准要求:4.1路面应平整、无台阶、无坑沟、无积水、无油脂、无绊脚物品等。4.2在生产区域内所设置的坑、壕、池应加盖或有护栏。坑:指深0.5m、凡是脚能踩入坑内的均称坑,无规定面积的要求。壕:深≥0.2m,宽≥0.1m。池:指深0.8m或地上边沿高0.8m,存放液体的。凡在厂房内搭建平顶房,并利用平顶作堆场的,或者利用厂房屋顶当作作业面的,应有足够的承重强度或防护栏杆。4.3及时清除工业垃圾、废水及废物等。5.生产区域内物品、设施管理标准要求:5.1摆放整齐,平稳可靠,摆放不得妨碍操作;5.2生产岗位办公桌上不得放暖水瓶。5.3生产工作场所应悬挂职业健康安全警示标识,张贴时应不低于1.5米,过时的、破旧的应及时清除或更换。5.4照明灯具下方不准堆放物品,其垂直下方与储存物品水平间距不得小于0.5米。5.5根据危险化学品的性能分区、分类、分库贮存,用的贮存方式应与其性质相适应,对不能配装的危险品必须严格隔离。5.6危险品和普通物品同库存放时应保持适当的距离。5.7遇水燃烧、易燃、易爆及液化气体等危险品不得在露天地贮存。5.8加强对危险物品的管理,暂存库最大堆放量不得超过3日量,生产现场最大堆放量不得超过2日量,严格执行《化学危险物品安全管理规定》。5.9危险化学品搬运时应轻拿轻放、禁止野蛮装卸,运输过程中应有可靠的防止发生晃动或滑动的安全措施。5.10废油漆、油料、纸箱、泡沫等集中回收处理;油漆等易燃品应统一存放库房内。5.11灭火器材等消防设施执行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更换管理。5.12灭火器箱、消防箱前不得放置其他物品,消防箱内必须配备F扳手,水带应用双头卷。6.施工现场安全管理标准要求:6.1施工现场周围应当设置遮挡围栏,非施工人员不得擅自进入施工现场。6.2施工单位应该保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。6.3在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。6.4施工中动火现场必须清除易燃物品,将动火附近的下水井、地沟、电缆沟等予以封闭,用坚固不燃的隔板或者阻燃毡布与周围隔开,防止火花飞溅。6.5气瓶禁止敲击、碰撞,夏季不得放在日光下曝晒,且气瓶上严禁放置电焊地线。6.6气瓶不得靠近热源、可燃、助燃性气体,气瓶与明火的距离不得小于10米;氧气瓶和乙炔瓶之间的距离不得小于5米。6.7焊机要取防晒、防雨或防接触蒸汽和水进入的措施,其电源和控制箱也应防雨,并保持清洁,安装高度不得低于1.5米,控制箱应上锁。6.8电焊作业现场应有良好的自然通风,必要时进行强制通风,配备相应的防毒面具。6.9施焊、割作业场所半径10米内不得存有易燃易爆物品,且在动火前按公司规定办理动火证后,才能施焊、割作业。在更换焊条时,严禁乱扔焊条头。6.10电动工具必须装设机械防护装置(如防护罩、保护盖等),且不得任意拆除。以上由中达咨询搜集整理

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施工现场安全管理制度

1范围本管理制度规定了宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目工程现场安全检查管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。本管理制度适用于宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目工程。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部相关管理制度。3 术语定义及缩写语安全检查主要是查安全管理中存在的的问题,分析安全管理中的不足与薄弱环节,提出针对性的改善措施。包括检查各单位安全管理组织体系及机构的运行情况;安全管理制度执行落实、安全责任制的履行情况;各级领导的重视程度和员工的安全意识;危险源(点)控制状态、作业人员的安全作业情况、现场存在的安全隐患及不文明施工状况等。4 职责4.1业主负责组织进行季度、专项、及重大安全大检查,策划安全月活动;负责对监理、施工单位的安全检查工作进行考核;负责安全检查的总体评价和上报上级单位、部门的资料、报表等。4.2监理负责组织进行周、月安全检查及安全月活动,及时下发整改通知单,并跟踪整改、验收,实行闭环管理。建立现场安全危险源分级管理档案及检查、活动记录档案;负责不符合项记录、整理、录入计算机信息系统。4.3施工单位开展日常安全自查工作,配合业主和监理单位的检查,对存在的问题及时整改并报验;每月22日向业主、监理提交书面安全月报。5 管理内容和方法5.1检查内容5.1.1日常巡视:施工单位专职安全员及各区域安全员对现场施工作业面进行巡视旁站,掌握安全施工动态,了解第一现场,及时制止违章作业,督促整改安全隐患,并做好记录。监理专职安全员每日对施工区域进行巡视、掌握了解现场的安全施工情况,督促施工单位安全人员履职到位,及时下达整改通知单、督促整改验收,做好安全监理日记。5.1.2周安全检查:每周三由监理组织各施工单位对施工现场分区域、分项进行安全检查,重点检查违章作业、安全隐患、危险源等,并形成检查报告,通知责任单位限期整改。5.1.3月度安全检查:每月22日前由业主组织各参建单位进行检查,重点检查周安全检查不符合项的整改落实情况,实行闭环管理。5.1.4季度与专项安全大检查:每季度最后月26日左右,由业主组织各参建单位进行大检查。专项检查则根据上级相关要求或工程的情况,由业主组织检查。5.1.5节日期间的检查:主要是“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”等重要节日期间的检查,主要是检查节日期间是否妥善安排好了值班,各种安全文明施工措施是否到位等,由监理组织并于期后正式上班前一个工作日形成报告报业主。5.1.6防汛检查的主要内容:按照《宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目部防汛工作管理规定》执行。5.1.7其它专项检查、安全月活动等按安委会办公室的通知执行。6检查与考核6.1本制度执行情况由湖南中天工程监理有限公司宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目监理部负责检查。6.2检查发现不符合的按《安全、文明施工考核与奖励细则》、《合同文件》、《综合考核办法》进行考核。

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工地现场会议管理制度?

1、目的:建立施工组织安全、现场安全、土石方工程安全、起重吊装安全、施工机械和电气设备管理、拆除工程安全等程序2、范围:适用于公司建筑、安装安全管理3、责任者:安全部、工程部、建筑、安装施工单位4、程序:4.1施工组织安全规定:4.1.1. 新建、改建、扩建,技术革新,技术改造,大修等工程施工,必须加强施工组织管理,按审核批准的施工图纸,编制好施工组织设计和工程施工方案,报请主管付总批准。4.1.2. 施工组织设计应分部、分项制定工程施工方案,方案中应包括安全施工部分,批准后方可安排施工。4.1.3. 工程施工部门,技术人员,项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须进行安全交底。4.1.4. 凡参加施工的技术人员,职员和工人,必须熟悉国家《建筑安装工程安全技术规程》,本制度,本工种,本岗位安全规程,否则不能参加施工指挥和施工作业。4.1.5. 凡施工中有关焊接,高处作业,电气设备安全检修等,均按安全检修制度的有关规定执行。4.2施工现场安全管理:4.2.1. 参加施工人员和进入现场的一切人员,必须按安全规定准确佩戴个人防护用品。4.2.2. 施工现场在开工前,应按施工总平面和分部,分项工程平面布置,安排施工作业棚,临时休息室,仓库,搅拌机,以及施工机械,材料堆放的位置。4.2.3. 施工现场内危险地段的坑、井、沟、陡坡、电气设备、线路等必须设置“危险”或“禁止通行”的标志,夜间设红灯信号。4.2.4. 施工现场道路必须保持畅通,夜间施工应有足够照明,电气线路架设必须符合电气规程要求。4.2.5. 工地材料,机具,设备的堆放,必须整齐稳固,拆除的模板,铁线,脚手工具,边角废料等要及时清除。4.2.6. 施工现场的易燃、易爆、有毒物质的存放使用必须符合有关安全规定。4.2.7. 施工现场根据需要设置一定数量的灭火器材。4.3土石方工程安全规定:4.3.1. 土石方工程施工必须办理动土证(防止损坏地下电缆,管道等)经有关部门批准后方可施工。4.3.2. 挖土施工必须按土质情况留有一定边坡(坡视土质情况而定)。4.3.3. 挖土的土方距离沟边至少0.8米,堆土高度不能大于1.5米。4.3.4. 在雨季或土质松软遇有流沙时,必须设固壁支撑,支撑应有足够强度。拆除支撑时必须按顺序从下至上进行。4.4起重吊装安全规定:4.4.1. 对20吨以上重物和土建主体工程主体结构吊装,必须编制吊装方案,吊物重虽不足20吨,但形状复杂,刚度小,长、宽比大,精密,贵重以及施工条件特殊困难的情况下,应编制吊装方案,经施工主管部门和安全技术等部门审查,技术付总批准后方可进行。4.4.2. 起重吊装工程必须分工明确,统一指挥作业。4.4.3. 使用各种起重机械,吊装机具和索具时,必须严格遵守以下规定:4.4.3.1. 各种起重机在吊装前必须对机械,安全制动装置详细检查,确保安全可靠。4.4.3.2. 各种起重机械的操作使用,必须按机械本身的操作规程执行。4.4.3.3. 各种起重机械必须按额定负荷进行吊装,禁止超载使用。4.4.3.4. 起重设备工具在吊装前必须进行试吊检查,确认无疑方可使用。4.4.3.5. 严禁利用厂区管道,电杆,机电设备和生产性建筑物等做吊装,锚点。4.4.3.6. 不停车大修或技措工程的吊装施工,必须作出吊装方案,经有关部门批准后方可进行吊装。4.4.3.7. 所有起重吊装必须经安全部门审查批准,持工作安全许可证方可进行。4.5施工机械和电气设备安全规定:4.5.1. 各种施工机械以及电机的传动和危险部分,都要设防护装置。4.5.2. 各种起重、运输机械必须设有联锁开关及超载、回转、卷扬各行程控制等安全装置。4.5.3. 木工机械必须保持各种安全装置齐备好用。4.5.4. 各种机械必须专人管理,按机械本身安全规程操作,定期维护检查、确保机械设备完好。4.5.5. 施工现场的电气设备,导线必须设专职电工维护管理。4.5.6. 架设的高、低压线路必须符合电气规程规定。4.5.7. 电动手动工具必须绝缘良好。4.6拆除工程安全规定:4.6.1. 拆除工程施工前,应对全部拆除建筑物等进行全面检查,制订拆除施工方案,经安全技术部门审查、批准后方可施工。拆除工程应制订切实可行的安全措施,办理安全施工许可证,经批准后方可施工。4.6.2. 拆除工程方案经批准后,工程负责人在施工前要向参加施工人员交底,学习拆除工程安全操作规定。4.6.3. 拆除工程的施工必须在工程负责人的统一指挥,监督下进行。4.6.4. 拆除工程,应按自上而下,先外后内的顺序进行,禁止数层同时拆除,未拆部分应保持稳固,不许用挖切或推倒方法拆除。拆除物料不准自上而下抛掷,应取吊运和顺槽流方法,并及时清理运出,做到工完料尽场地清。

施工现场及运行安全管理制度?

以下是中达咨询给大家带来的关于工地现场会议管理制度的相关内容,以供参考。

工地现场会议管理制度:

1、为了便于衔接,甲方实行现场周例会制度,以及不定期安排临时现场专题会,时间、地点由甲方届时通知,施工单位参加人员必须是项目经理或项目执行经理或技术负责人或责任工长,所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人,缺席者罚款100元/人。

2、与会人员手机均调为振动或关机,会场中手机不能发出声响,不得在会议场中接听手机,否则罚款50元/人。

3、甲方对施工单位的管理实行目标责任制,即每周例会时提出下周(包括质量、进度、安全、文明施工),同时检查本周完成情况。配合协调情况、约定事项的执行情况、材料供应情况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

4、会议记录由与会各方各自进行记录整理,会议当日之内必须形成正式文本报甲方进行汇总整理。

5、若会议中有重要决议问题可单独形成会议纪要,经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件,产生与合同同等的法律效力。

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施工现场人员管理制度?

为贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想,保障我局生产工程的安全顺利实施,特制定本管理制度:

一、生产工程现场安全管理基本要求

(1)凡有生产工程的施工单位,必须建立现场施工安全管理网络,制定安全管理办法,指定安全总负责人;各作业班、组均设置专(兼)职安全员,并经局安委会办公室(安监科)确认,签定相应的安全责任协议书。

(2)施工单位安排工作应全面考虑人员特点,并进行有针对性的安全教育或培训,达到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)的目的。没有经过安全教育和培训,和培训考试不合格者不得上岗。

(3)开工前,工作负责人应根据本措施和具体施工内容,制定和取可靠的现场安全措施(警示牌、围栏、禁行标志),填写作业安全措施票,并向全体施工人员宣读和讲解,在确认施工人员理解后,方可开工。

(4)施工中必须做好安全保障措施,参加施工人员必须佩戴安全帽,穿绝缘鞋;登杆前必须检查使用工具的安全性能,确保人身安全;工作中岗位职责明确,各负其责,各司其职,不得脱岗;任何人或单位都有权拒绝执行违反安全规程的任务;发生争议时应由上一级安监部门裁决。

(5)线路的运行工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行安全评价标准及现场运行规程《架空配电线路及设备运行规程》。运行单位应全面做好线路的巡视、检测、维修和管理工作,应积极取先进技术和实行科学管理,不断总结经验、积累资料、掌握规律,保证线路安全运行。

(6)运行管理单位应参与线路的规划,路径选择、设计审核、杆塔定位、材料设备的选型及招标等生产全过程管理工作,并根据本辖区特点、运行经验和反事故措施,提出要求和建议,力求设计与运行协调一致。

(7)对于新投运及改造竣工后的线路,应按有关规定把好验收移交关,履行移交手续(参照各电压等级的评价标准)。

(8)运行管理单位必须建立健全岗位责任制。运行、管理人员应掌握设备状况和维修技术,熟知有关规程制度,经常分析线路运行状况,提出并实施预防事故、提高安全运行水平的措施。

(9)每条线路必须有明确的维修界限,应与变电站和相邻的运行管理单位明确划分分界点,不得出现空白点。

(10)新型器材、设备和新型杆塔必须经试验、签定合格后方能使用。

(11)严格执行《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》、《电力设备保护条例实施细则》防止外力破坏,做好宣传工作。

(12)线路的杆塔必须有线路名称、杆塔编号、相位以及必要的安全、保护等标志,同杆塔双回、多回线路应有色标。

二、施工人员的分类管理

生产工程施工人员分为专业人员和临时工两大类。专业人员是指电力施工企业的在册人员和农电工;临时工是指根据工程需要临时雇佣的技术工人或从事体力劳动的人员(如挖坑、放线的农民工)。

(1)作业人员(个人或集体)

1)均应持有合格的上岗证书或相应的电压等级的电工证书。

2)工作前应掌握施工任务特点、工艺技术要求、工程质量标准、安全注意事项等。

(2)临时工

1)工作前必须接受安全教育和必要的工作培训(如:安全知识、安全技能、施工工艺、工程质量标准等)

2)每组临时工必须由有经验的专业人员带领,对有组织的临时工,应指定其中一人为安全负责人。

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什么是5S现场管理?

施工现场人员管理制度:

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。

8、施工当中用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。

安全检查制度

安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:

一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法:

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。

四、突击检查:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:

针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。

六、季节性和节日前后检查:

针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。

七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理:

各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。

施工现场安全技术管理制度?

5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

一、整理

日文读音(Seiri)

定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。

目的:

1、改善和增加作业面积;

2、现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;

3、减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;

4、消除管理上的混放、混料等差错事故;

5、有利于减少库存量,节约资金;

6、改变作风,提高工作情绪。

二、整顿

日文读音(Seiton)

定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

目的:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。

三、清扫

日文读音(Seiso)

定义:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

目的:清除“脏污”,保持现场干净、明亮。

四、清洁

日文读音(Seiketsu)

定义:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。

目的:认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其保持最佳状态。

五、素养

日文读音(Shitsuke)

定义:按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。

目的:提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究、认真的人。

扩展资料

实施5S的目的:1、在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果:

2、提升企业形象 整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于口碑相传,会成为学习的对象提升员工归属感 变得有素养;员工从身边小事的变化上获得成就感;对自己的工作易付出爱心与耐心

3、提升效率 物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。

4、保障品质 员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障;机器设备的故障减少。

5、减少浪费 场所的浪费减少,节约空间和时间。

中国兵器工业集团动力集团公司公司各成员单位以推行精益生产为契机,以现场改善为抓手,立足于生产现场这个平台,充分发挥班组建设的积极性和创造性,积极运用现场5S管理、看板管理、TPM管理、价值流分析等工具,切实提高了企业生产现场管理水平。

加强组织领导,完善工作机制。公司成立了精益生产领导小组、推进组和实施组组织机构,明确了精益生产活动的组织领导、实施、监督、检查、考核等工作的职责;同时成立精益生产推进办公室,配备了专职人员,负责日常工作;制定了详细、可行的精益生产工作和实施方案、考评办法;编制《精益手册》,将精益知识和制度、方法等汇编成册,确保各项工作有据可依

经过一年多的实施推广,公司示范区的人员效率改善、设备完好率、生产组织、班组能力、生产周期改善、物流优化等方面取得了一定的长效,并在非示范区得到了推广。

百度百科—5S现场管理法

百度百科—5S

中国新闻网—中国兵工集团动力公司精益生产显效

1施工的一般安全技术要求1.1在编制施工组织设计或施工方案时必须编制安全技术措施,并对工人讲解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技术人员和未受过安全技术教育的工人,都不许参加现场的施工工作。1.2安全技术交底。在单项工程开工前,项目部的技术负责人必须对分包方进行安全技术总交底;在单位工程、分部和分项开工前,施工技术负责人必须对施工人员进行安全技术交底。1.3施工用的临时建筑、设施,必须按有关要求进行设计,并经工程技术负责人审核和上级领导批准后才能施工。竣工后要由工程负责人会同安全技术人员检验验收后,方能使用。1.4施工现场平面管理必须充分考虑安全。作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或架设围栏,并配有明显标志。工作场所应有安全卫生及防火要求,施工作业通道必须保持畅通,做到安全生产、文明施工。1.5遇有六级以上的强风的时候,禁止露天进行超重工作和高空作业。1.6必须做好季节性的安全工作:夏季防暑降温,雨季防洪防台,冬季防滑防冻,防火防煤气中毒。1.7在天然光线不足的施工地点或在夜间作业时应设置足够的照明设施。2高处作业安全技术管理2.1对于从事高空作业的职工,必须定期进行体检。经医生诊断,患有高血压、病、贫血病、癫痫病和其它不适于高空作业的人,不能从事高空作业。2.2各单位对于高空作业的人,应该提供工具袋。2.3高处作业的工具、设施、防护用品等必须事先进行检查,材料、物品必须堆放平稳,使用的工具要系安全绳,用后要放入工具袋内,严禁高处水平与垂直投掷工具、材料。2.4两米(含两米)以上的高空、悬空作业,必须戴好安全带,扣好保险钩,无安全防护设施时,不得施工和作业,不准在高坡、屋架、檀条及其它构件上行走。禁止在未经固定的结构上栓系绳索。高处作业时穿戴必须利落,严禁穿高根鞋、拖鞋、凉鞋和裙子进行高空作业。2.5睡觉不足或酿酒人员,禁止高处作业。2.6未经工地领导同意,任何人不得擅自更动、拆迁脚手架和一切高空作业安全防护设施。2.7高处作业的下方,必须视情况设置围栏、安全网或划出安全区,有必要时设专人监护。2.8要避免同时进行多层立体交叉作业,当施工需要非交叉不可时,应取特殊有效的安全措施。在进入施工场所之前,应事先与上层施工作业的单位、施工班组取得联系,互相协作、配合好,作业时,一定要设专人监护。2.9遇有六级以上大风、暴雨或严冻的天气,应停止露天作业。3施工用电安全技术管理3.1安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。3.2各类用电人员应做到:3.2.1掌握安全用电基本常识和所用设备的性能。3.2.2使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。3.2.3停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。3.2.4负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发出问题,及时报告解决。3.2.5搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。3.3临时用电工程的检查时间:施工现场每周一次。3.4配电线路3.4.1电缆干线应用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,避免机械损伤和介质腐蚀。3.4.2架空线路必须用绝缘铜线或绝缘铝线,必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。3.4.3架空线路导线截面的选择应满足下列要求:3.4.3.1导线中的负荷电流不大于其允许载流量。3.4.3.2线路末端的电压偏移不大于额定电压的5%。3.4.3.3单相线路的零线截面与相线截面相同,三相五线制的工作零线和保护零线截面不小于相线截面的50%。3.5配电箱和开关箱3.5.1配电系统应设置室内总配电屏各室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电。3.5.2动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在统一的配电箱内,动力和照明线路应分别设置。

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